Megatendências

atuação, dinamismo, interação com pessoas, que são a fonte de produção e crescimento de uma empresa, abertura para novas idéias e inovações que possam surgir, dentre outros fatores importantes, como atenção cada vez maior para as Tendências e Megatendências (Naisbitt, 1990) que estão aflorando no mercado e podem se transformar em uma vantagem competitiva para a sua empresa. Várias mudanças de paradigmas podem ser observadas resumidas no quadro abaixo, de Idalberto Chiavenato: As

promoção de vendas, relações objetivos de propaganda e marketing. Após breve introdução sobre o caminho por onde passa a oportunidade, o meio ambiente, o crescimento demográfico, a tecnologia e os valores ético-sociais foram apontados como as quatro megatendências que vão ter um grande impacto sobre as seguradoras e suas estratégias até 2020. A expectativa é que elas irão transformar a indústria na próxima década enquanto as seguradoras procuram oportunidades de crescimento em meio a…

acreditam que esse será um movimento amplo e crescente (Boog, 2003) que começará a fazer parte do planejamento estratégico das organizações. Segundo Moggi (2008), A espiritualidade é o grande capital da nossa era, uma megatendência que influenciará, daqui para frente, todas as outras. O espiritual, que também pode ser definido como o impalpável, o simbólico, o tipicamente humano, é o que predominará nas próximas décadas. As artes terão mais valor, a…

sobre possível manipulação de taxas de moedas estrangeiras. OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “megatendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a…

base científica? In III SEMINÁRIO DE GESTÃO DA UNIFAE EM CURITIBA, 2007. Disponível em: . Acesso em: 08 Fev. 2013. PETERS, O. A Estrutura Didática da Educação a Distância. São Paulo: Olho d´Água, 1973. REIS, A. M. V. Ensino a Distância: megatendência atual. São Paulo: Editora Imobiliária, 1996. TRINDADE, Armando Rocha. Fundamentos da Educação à Distância. Panorama conceitual da educação e do Treinamento a distância. Mimeo, 1992

tempo real. As empresas inteligentes conseguiram dar um passo grande à frente de seus concorrentes inovando e utilizando a informação a seu favor. Essas organizações começam a visualizar o capital humano e intelectual. O autor diz que essas megatendências criaram a transformação mais drástica e intensa de todas: a elevação exponencial na velocidade, na complexidade e na imprevisibilidade da mudança. Durante o período de passagem dessas Eras a ARH passou por três etapas diferentes:…

Aviação Civil. Aeródromos. Disponível em: <http://www.anac.gov.br/area.aspx?ttcd_chave=8>.Acesso em: 25 set. 2012. BENI, Mário Carlos. Análise estrutural do turismo. São Paulo: SENAC, 2001. 517p. BENI, Mário Carlos. Globalização do turismo: megatendências do setor e a realidade brasileira. São Paulo: Aleph, 2003. 208 p. BRASIL. Decreto nº 84.934, de 21 de Julho de 1980. Legislação informatizada. Publicação Original. Disponível em:…

líder traçado pelo estudo realizado, percebe-se que na atualidade a influência interpessoal do líder deve ser totalmente positiva, sobretudo através do processo de comunicação entre equipe. REFERÊNCIAS ABURDENE, Patrícia e NAISBITT, John. Megatendência para Mulheres. Rio de Janeiro: Rosa dos Tempos, 1993 ARAUJO, Luis César G. de. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004 BENNIS, W. A Formação do líder. São Paulo. Atlas:…

da Guerra O que é a análise do ambiente • Conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam o desempenho da empresa Por que é importante analisar o ambiente • “Saber quais são as megatendências e acompanhálas de perto é hoje um requisito essencial a todos aqueles que buscam excelência de resultados e não somente sobrevivência”. (John Naisbitt) • “Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre…

maior capacidade de inovação e de adequação às mudanças e são, horizontalizadas, descentralizadas, flexíveis, ágeis e criativas, não necessariamente uma megapotência, mas sim, que esteja receptiva as megatendências que estão representadas no quadro abaixo: 11 AS ORGANIZAÇÕES E AS MEGATENDÊNCIAS De Sociedade Industrial Tecnologia Simples Economia Nacional Curto Prazo Democracia Representativa Hierarquia Opção Dual Centralização Ajuda Institucional Fonte: Chiavenato (2001, p 23)…