Mecanismos De Integração Administração

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA-FESSC CURSO DE GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO 2ª FASE DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROFESSORA: MARCELO ROBERTO DA SILVA ACADÊMICAS: DAIANA CRISTINA QUESTIONÁRIO ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1) Caracterize e critique a abordagem clássica ao desenho de cargos. A abordagem é fundamentada no trabalho de Taylor, que foi o pioneiro, e dos engenheiros da administração cientifica. Tem como características: encontrar a melhor forma de as pessoas executarem…

setores/departamentos. Com mecanismo de operação, funcionários da Sadia compreendem o que devem e o que não devem fazer, a partir de normas, regras e regulamentos que a empresa define. Em sua estrutura é retratada nos manuais de organização ou rotinas e procedimentos. Um dos procedimentos do conselho de administração é fixar e monitorar todas as normas de operação e administração da sociedade. A Sadia através desse modelo obteve ao longo do tempo ênfase nas metas e nos resultados. Com o…

2. Mecanismos da coordenação: Mecanismos da coordenação Instrumento básico da coordenação Ajuste espontâneo - formal e informal Organização - supervisão direta - definição da estrutura - definição dos padrões de trabalho - padronização das habilidades Comunicação - contato direto - documentos escritos - meio-eletrônico 2.1 Sequências dos mecanismos de coordenação: Fonte: MINTZBERG (1993). - Para MINTZBERG (1993), os mecanismos…

tomar decisões que dê bons resultados futuramente. Etapa 2 Desenho departamental O desenho departamental está relacionado com a estrutura organizacional do departamentos ou divisões da empresa, isto é, com o esquema de diferenciação e de integração no nível intermediário da empresa. Ele decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo ao princípio da homogeneidade; é também denominado departamentalização. Desenho organizacional O desenho organizacional…

Bacharel em Administração pela Fundação Getúlio Vargas-SP, Pós-Graduada em Administração pela Harvard University e Mestre em Administração pela PUC-SP. Extrato do Artigo Bradesco S.A.: Uma Cultura Organizacional Forte dentro do Sistema Bancário Brasileiro A cultura organizacional do Bradesco está moldada nas crenças, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formação de uma cultura organizacional é um processo relativamente longo de adaptação externa e integração…

uma estrutura, chamada estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar. Organizar é como todas as funções da administração, um processo de tomada de decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação são decisões de organização. As principais decisões no processo de organizar são: Analise dos objetivos Analise dos objetivos…

mercados, administração/gestão. Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados,…

uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo de Coordenação → Integração O…

Informação e Comunicação (TIC) - Planejamento Estratégico na área de atuação - Ações institucionais na área de atuação - Políticas na área de atuação Clientes – para quem fazemos? Comunidade universitária representada por: - Unidades/Órgãos - Administração Central - Núcleos de Informática - Administradores de Redes - Comissão Diretora de Informática (CDI) - Técnicos da área de informática - Usuários de TIC Razão da existência – para que existimos? - Organizar, integrar e…

Os mecanismos de controle comportamental nas organizações: uma análise do poder da instrumentalização da cultura Josélia Rita da Silva FUCAPE Business School joseliaamaral@gmail.com Anne Michaela G. de Almeida Caroline Feitosa D. de Castro Alfredo R. Leite-da-Silva FUCAPE Business School FUCAPE Business School e FUCAPE Business School e amichaela@gmail.com carolballet@gmail.com alfredosilva@fucape.br RESUMO O objetivo deste artigo é discutir a utilização de mecanismos, sutis e…