Mcdonalds Desafio

refere-se franquia de restaurantes da rede McDonalds A escolha da empresa se deve a inmeros fatores como o padro QSLV(qualidade, servio, limpeza e valor, que smbolo universal de performance no ramo de fast-food. A padronizao que atinge todos os processos, desde a utilizao de matria-prima at o produto final, alm das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. McDonalds uma empresa responsvel por uma rede…

Cristina Tonon Cardelli RA: 0921154 Curso: Superior Tec. Em Gestão de Marketing Semestre: 2º Peruíbe-SP 2009 Resumo Inserido no mercado brasileiro onde detém mais de 40% do ramo de alimentação fora de casa, a rede de restaurantes McDonald´s, presente em 118 países , com mais de 31 mil unidades e 1,6 milhão de funcionários que alimentam mais de 48 milhões de pessoas, nos permitiu a análise de princípios de marketing, bem como entender a cadeia produtiva com ampla visão das…

grandes cadeias, que investem na região Sudeste e especialmente no Nordeste do País, levando produtos de maior valor agregado para as classes médias emergentes. No entanto, as empresas que pretendem investir nessas áreas do País precisam considerar os desafios em relação à distribuição e às preferências dos paladares regionais. Mas ao mesmo tempo em que muitos consumidores melhoram o seu poder aquisitivo, ainda existe uma elevada percentagem de brasileiros dos grupos socioeconômicos D e…

......4 2 DEFINIÇÃO DO CLIENTE..................................................................................12 3 BRIEFING..............................................................................................................12 3.1 MCDONALDS (ANUNCIANTE)..........................................................................14 3.1.1 Histórico da empresa................................................................................................15 3.1.2 Cultura organizacional.

com US $ 1.000 em financiamento de seu companheiro e bilionário Dr. Peter Buck , metrô tem agora cerca de 40.000 locais em todo o mundo. Já está bem à frente da segunda maior cadeia de restaurantes do mundo, o icônico hambúrguer americano joint McDonald MCD 0,56% , Subway está abrindo cerca de 50 novas lojas de sanduíche a cada semana em seu caminho para a meta estabelecida pela empresa de 100 mil lojas. Convidados de segunda-feira foram os vencedores do Grande Prêmio da empresa está concluído

1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e serviços. 15 1.6 – Principais concorrentes da organização 16 1.7 – Ambiente competitivo e desafios estratégicos 19 1.8 – Praticas destinadas a avaliar , inovar e melhorar os processos de trabalho 20 1.8.1 – Treinamento 20 1.8.2 - Tecnologia 21 1.8.3 – A busca pela excelência 21 2-MODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO 23 2.1 Gestão de…

uma barraca de cachorroquente chamada Airdome em Arcadia, Califórnia. 1940: Os irmãos mudam a barraca Airdome para San Bernardino, também na Califórnia, onde eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15 e como era comum na época, contrataram 20 carhops; garçons que em cima de patins, entregavam o pedido do cliente no carro. Isso se tornou popular e muito…

....................................................................................................... 34 2 2013/14 Universidade do Minho Marketing INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a empresa McDonalds sob o ponto de vista de marketing. O produto McDonalds constitui a refeição rápida, ou a fast food. No seu menú constam sanduíches, gelados, refrigerantes, batatas fritas, e sobretudo, os hambúrguers. Esta empresa representa a segunda maior cadeia alimentar do…

haja. Adesão às suas políticas e estratégias Direção – Precisa ainda que as pessoas dirijam seus esforços e talentos Para os alvos certos, ou seja, que todos visem os mesmos objetivos,Haja um alinhamento estratégico adequado. Empenho – Maiores desafios demandam mais empenho das pessoas,que elas realmente “vistam a camisa” e ajudem a empresa a lidar com as dificuldades. Eficiência – As pessoas estão sendo chamadas a aprender coisas novas – de modo rápido – para manter níveis de…

Trabalho Cultura Organizacional Estudo de caso McDonalds RIBEIRÃO PRETO 2013 Elementos que constituem a cultura organizacional: Utilizei como exemplo a empresa em que trabalho, Atlas Comercio de Equipamentos de segurança LTDA. a) Historias Definição Contos e passagens sobre o fundador da companhia, lembranças, sobre dificuldades ou eventos especiais, regras de conduta, corte e recolocação de funcionários. Acertos e erros do passado…