Mc Donalds Os Pontos Fortes

MC POCKET Empresa: MC DONALD’S Sumário 1. Introdução 3 2. Contexto Histórico. 4 3. Histórico dos lanches congelados: 12 4. Concorrentes Pocket 13 1° concorrente SADIA com a sua linha hot pocket: 14 2° concorrente SEARA com a linha HOT HIT: 14 3° Concorrente AURORA com a linha X Faroeste 15 5. INOVAÇÃO 16 6. Definição do novo produto MC POCKET 18 6.1 Conceitos e criação de um novo produto: 18 6.2 Valores Nutricionais 19 Figura 1 – Tabela nutricional…

1299105917 Aula Tema 3; Tutor: Carlos Alberto Angelini Passo 1 GLOBALIZAÇÃO E SUAS DEFINIÇÕES Globalização é um conjunto de transformações na ordem política e econômica mundial visíveis desde o final do século XX. Trata-se de um fenômeno que criou pontos em comum na vertente econômica,social, cultural e política, e que consequentemente tornou o mundo interligado, uma Aldeia Global. O processo de globalização é a forma como os mercados de diferentes países interagem e aproximam…

Marcelo Peruzzo levanta pontos importantes para a Administração, com ideias inovadoras tem como objetivo mostrar porque o Neuromarketing é uma tendência. Em sua palestra nos relata as três mentes do Neuromarketing e as fases do planejamento estratégico denominados por ele como Céu Azul (Coisa boa) Céu Cinza (Mais ou menos) e Céu Escuro (Coisa ruim), que se inicia com missão, visão e valores e tem seus pontos fortes e fracos. Ainda nos mostra que as maiores empresas nos dias de…

trata da logística da empresa O Mc donald’s University, detalhando todo o processo realizado e mostrando o passo a passo utilizado pelos funcionários para que se possa chegar aos resultados finais. O Mc donald’s University é uma empresa que oferece serviços de fast food E se torna uma potência muito forte entre alimentos de pronto entrega, e sua agilidade no mercado, propaganda e educação. Etapa 1 (Passo 1) Arcos dourados ME O Mc donald’s…

tão grande que em apenas 10 anos, já havia mais de 40 restaurantes espalhados por São Paulo. Rio de janeiro, belo horizonte, Curitiba, porto alegre e salvador. De 1998 a 2002 cresceram de 387 para 571 restaurantes no Brasil, hoje tem mais de 1.100 pontos de venda entre restaurantes, quiosques e cafés, presentes em 22 estados por onde passam em media 1,5 milhões de clientes por dia. O Mcdonalds é um dos maiores empregadores do Brasil com 34 mil funcionários. Hoje o Mcdonalds é encontrado…

fordista, onde será caracterizada esses modos de produção e as características. Mostra as transformações na organização da produção no final do século XX. Retorno as características do fordismo utilizado no setor informal e tambem utilizado na empresa Mc Donald. DESENVOLVIMENTO FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Os três Princípios Básicos de Ford são: Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da…

pequenas devem ter um plano estratégico, sendo responsável por mantê-la no mercado com um bom crescimento a médio/longo prazo ou só pra ocupar uma pequena “fatia” do mercado. Podemos citar como exemplo de empresas as seguintes: Rodobens, Coca-Cola, Mc Donalds, Microsoft, Apple, etc. 3) Primeiro deve-se fazer um levantamento da situação atual da empresa, para saber exatamente qual sua posição/espaço que ela ocupa no mercado atualmente, depois definir qual posição que ela almeja alcançar…

lucro esperado na operação, discute-se meios para que ela consiga equilíbrio e se mantenha no sistema. Gestão da Cadeia O PSL organiza e programa todo o processo de abastecimento dos pontos de venda. Orienta o pedido do restaurante, recebe a ordem, processa o faturamento, carrega o caminhão e abastece o ponto de venda na hora marcada. Parece um tanto quanto idealista ou perfeccionista, mas é isso mesmo que ocorre: o restaurante tem dia e hora para receber seus produtos e, com…

reengenharia de negócios começa pela discussão da própria definição do negócio da empresa. Já a reengenharia de processos, por sua vez, subordina sua análise à estratégia vigente da empresa e, de certa maneira, começa sua intervenção a partir desse ponto. 2.1.4 Quando fazer reengenharia A reengenharia deve ser feita quando se percebe algum ou alguns dos indicadores de desempenho da empresa estão baixos, ou seja, quando se identifica defasagem entre os resultados do desempenho da…

restaurantes e açougues. Segmento de carnes processadas, em frigoríficos e restaurantes. E o gênero do produto é de embutidos e congelados, em frigoríficos. ­ Qual o posicionamento estratégico da concorrente Sadia? Resp: 4p’s- produto, preço, promoção e ponto de venda. Ela privilegia a distribuição, investe em marcas e faz a terceirização o produto. A partir destas perguntas, Nildemar estabeleceu o posicionamento estratégico da Perdigão, invertendo o posicionamento da Sadia. Ele…