Mc Donalds Logística

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

da interação da empresa com a cultura local dos países onde atua, como a adoção alimentos e sabores dos locais; Enfoque na relação entre os franqueados, característica marcante dos negócios da organização; Formação de parcerias com empresas de logística e transporte; Estratégia de responsabilidade social, envolvendo a empresa com o seu contexto, como McDia Feliz, no Brasil. A campanha é a maior iniciativa em beneficio de crianças e adolescentes vítimas de câncer no país 6-Quais…

Harley Araújo Mábia Tálita Luna Rodrigo Araújo Robson Amaral Winicius Cardoso RESUMO As indústrias de alimentos têm proporcionado bilhões de dólares em todo o planeta. Particularmente as empresas de segmento fast-food, como o Bob’s e a rede Mc Donalds, vem crescendo de forma considerável utilizando cada vez mais inovações e tecnologias de ponta. Cliente satisfeito e fidelizado é o foco principal de qualquer empresa uma vez que a insatisfação destes com os serviços ou a organização pode por em

Análise de oportunidade – Mc Donald As vantagens competitivas do Mc Donald a força da marca, o tamanho da empresa, as localizações convenientes das lojas, modernização de seu atendimento, centrais de telemarketing e sistemas de delivery mais eficientes. Equipe? A equipe de atendimento passa por um treinamento intensivo. O franqueado, que é responsável pela administração do restaurante, também recebe um treinamento específico, o qual ajuda a gerenciar o fast food. Até que ponto o E está

THAYS ALVES VINICIUS MANIÃ ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MC DONALD´S™. INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANDRÉ GRUPO EDUCACIONAL UNIESP 2011 FELIPE LIMA LUIZ FERNANDO OLIVEIRA MIRIAM SIQUEIRA RICARDO VOLK RODRIGO CASTRO THAYS ALVES VINICIUS MANIÃ ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MC DONALD´S™. Trabalho apresentado no curso de graduação,

conhecimento das seguintes matérias: Contabilidade, Teoria e pratica Cambial, Estatística Aplicada, Marketing, Sistemática de importação e Exportação, Dinâmica das relações interpessoais. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, líder mundial no ramo de lanchonetes. Devido a sua presença global é considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas, experiências e…

decoração / Puffs Abrangência: Nacional – Brasil. 3 Fábricas (Campinas-SP, Volta Redonda-RJ e Recife-PE) e 1 unidade administrativa (Av. Paulista – SP) Colaboradores: 1.500, sendo 150 administrativos e 1.350 operacionais (Produção, Armazenagem e Logística). Os funcionários operacionais estão divididos da seguinte forma: 650 em Campinas, 350 em Volta Redonda e 350 em Recife. •Restaurante nas fábricas, com comida balanceada e acompanhamento de nutricionista, vários opções de…

EMPRESA MC DONALD`S MISSÃO – Servir comidas de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. VISÃO – Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados VALORES – Oferecemos qualidade, serviço e limpeza aos nossos clientes incentivando o espirito empreendedor. Temos um forte compromisso com a nossa gente. Maximizamos a rentabilidade das nossas operações. Operamos um negocio em um ambiente ético e responsável. Contribuímos com o desenvolvimento das

oportunidades e ameaças Oportunidades Acessibilidade de novas culturas por conta da globalização (Rússia) Abertura de novas parcerias para fidelizar o público (Avon) Apoio das Prefeituras das capitais para patrocinar eventos esportivos (Corrida MC Donalds 5K- Mulheres em movimento) Associar a uma nova imagem Aquisição da concorrência direta (Bob’s) e indireta(alimentos saudaveis) Ameaças Concorrência de novos produtos Redução de preços Crise economicas Intervenção…

“McDonald´s original”. No critério de “vendas comparáveis” que mede o desempenho das lojas abertas há, pelo menos, 12 meses, a expansão foi de 11,6% no segundo trimestre, ante o mesmo período do ano passado. O Brasil responde por 46% da receita total do MC Donald´s latino, ou 459 milhões de dólares no trimestre, gerados por 746 restaurantes. A cifra foi 9,4% maior. Já nos EUA, em Julho deste ano as vendas subiram 0,7% compensando uma fraqueza econômica da Europa. Seus produtos são…