Mc Donald Perfil E Treinamento Funcionarios

que poderia ser transformada em fator para diminuição do turnover. Existe uma estipulação de número ideal de Colaboradores por restaurante, mas eles relatam que, para cortar custos, contratam-se menos pessoas, sobrecarregando assim a todos os funcionários, principalmente os de linha de frente. Ao chegarem os materiais para serem estocados, os próprios colaboradores recebem e estocam, mas sem utilização de nenhum EPI (equipamento de proteção individual). 2. Análise do grupo e…

o nome para McDonald’s Corporation, e comprou a rede dos irmãos Donald. A partir de 1967, a empresa começou a se instalar em outros países. No Brasil, a organização instalou sua primeira franquia em 1979, na cidade do Rio de Janeiro, em Copacabana. A segunda franquia do país foi instalada em São Paulo, na Avenida Paulista, em 1981. Por causa de sua receita, que a alface americana existe no Brasil. Ela foi trazida pelo Mc Donalds em 1979, para manter o padrão de qualidade da rede. No…

Aline Motta Cindy Sinigoi Fabio Lazarini Lucas Galvanini Marcel Patrick Marcela Plapler Marcelo Rebello Marina Biagioni Tania Cristina Eustaquio “A rede Mc Donalds com mais de 31 mil lojas espalhadas pelo mundo, precisa se modernizar e mudar conceitos caso queira um futuro neste continente ...” ISTOÉ dinheiro, Março 2010 “Em 2009, a rede Mc Donalds cresceu apenas 5%, enquanto seu principal concorrente, BK, cresceu 20%. ” Revista ÉPOCA, 2010 “Fast food saudável é a nova tendência. As…

PAULO 2014 INTRODUÇÃO A Gestão por Competências é um sistema que foi desenvolvido com o objetivo de identificar, medir e avaliar os perfis profissionais que possam proporcionar a um determinado negócio um retorno maior e ajudando na identificação, nas oportunidades de melhoria e a fim de acrescentar conhecimento. Quanto mais possível for medir esses perfis, melhor será feito o gerenciamento. Representa uma alternativa utilizada pelas organizações, propondo esforços para…

REVISÃO CONCEITUAL 2 1.1.Teoria 1 2 1.2 . Provisão na organização 3 2. ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da organização 11 2.1.1. Denominação 11 2.1.2. Produtos e força de trabalho 12 2.1.3. Mercados e segmentos 13 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 14 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 14 2.2. Coleta de Dados 16 2.2.1. Coleta 16 2.3.Técnicas de Recrutamento do MC Donald’s 18 2.2.2. Programa de treinamento existente 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 REFERÊNCIA 26 INTRODUÇÃO As…

Mercado: - Aumento do consumo de fast-food nos mercados emergentes ______________________________________________________________ Fatores Externos (Ameaças): - Mídia expondo alimentação equilibrada; - Abertura de processos judiciais contra o MC Donald; - Imagem de alimentação “não saudável”; - Forte concorrência: Novas cadeias de fast food com alimentos mais saudáveis e; - Mudança no hábito alimentar da população. __________________________________________________________________

Formalização de parcerias; Valorização profissional; Estabelecimento de novas micro, pequenas e médias empresas; e Redução da dependência da comunidade em relação à empresa. PASSO 3: ADAPTAÇÃO DO PROCESSO / ESTUDO DE CASO A Empresa Arcos Dourados (Mc Donalds) se globalizou pelo seu serviço diferenciado que oferece aos seus clientes, o sistema QSL e V (Qualidade, Serviço, Limpeza e Valor). Com produtos diferenciados e um serviço único de vendas de sanduíches e bebidas e sua marca…

UNIVERSIDADE PAULISTA ICSC - Instituto de ciências Sociais e comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA…

etapa deste desafio, mais complexa, � visualizar integradamente as pr�ticas corporativas e de recursos humanos de ambas empresas, inter-relacionando esses conceitos aos analisados nas aulas ministradas do m�dulo B: Sele��o e Din�mica de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento, e Consultoria e Processos em Recursos Humanos. Neste cap�tulo, conforme proposto, ser�o identificadas as principais diferen�as entre as organiza��es nos quesitos analisados e levantar poss�veis melhorias. As…

RECIFE 2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias…