Mc Donald Melhorias

Professor Alexandre Maia 1º Período de Sistemas " ... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo". Michael Hammer "Reengineering the Corporation" Tópicos o Introdução o Tipos de Reengenharia o Necessidades e Dificuldades na Implementação o Exemplo de Reengenharia - Ford o Casos de

em todo o mundo adotaram esse sistema, por uma série de razões, entre elas: o desenvolvimento de fornecedores, a eliminação de atividades que não agregam valores, a delegação de poder aos empregados para que propusessem idéias que conduzissem a melhorias nos produtos e processos e o envolvimento de clientes no desenvolvimento de produtos. O conceito de logística enxuta sempre foi a redução de estoques, através de entregas mais freqüentes e diminuição dos lotes de compra ou fabricação,…

2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se…

com único interesse em redução de custo, aumento de produção e mão de obra barata. Algumas empresas no Brasil utilizam dessa ferramenta para aumentar sua produção, e reduzir custo e aumentar qualidade, como por exemplo: Fiat, IBM e a tão conhecida Mc Donalds. Bosch no Brasil Fundada em 1886 por Robert Bosch, como Seminário de Precisão Mecânica e Engenharia Elétrica, transformou-se em um líder no fornecimento global de tecnologia e serviços. Priorizando sempre os valores e pela ética de…

fraquezas por recursos Codigo Cadeia de valor Funções, processos e atividades Recursos Tangiveis e intangiveis Capacidade eficiencia na utilização dos recursos Competencia McDonald's Concorrentes Ideal Variação ideal vs Mc Potencial melhoria (%) Força =51 FF - 01 Infraestrutura Pavimentação e arquitetura Garantir acesso livre e jardins em bom estado favorecendo troca de gases O2 por CO2 50 40 70 20 29% Força FF - 02 Compras Sistema de compras…

sabores. Em 1977 foi introduzido em todas as lojas o Happy Meal (o famoso Mc Lanche Feliz pra nós Brasileiros) ganhando de vez o público infantil. Em 1998 uma nova sobremesa entrou para o cardápio, o McFlurry que é um sucesso no mundo todo e aqui no Brasil. Em 2003 foi inserido o serviço de Wi-Fi (internet sem fio) gratuito nos restaurantes dessa grande rede de fast food. Em 2004 começou a ser vendido pedaços de maçãs junto ao Mc Lanche Feliz para tentar tornar o lanche mais…

de maio de 1940 ● Fundador: Maurice e Richard McDonald ● Sede mundial: Raymond Alexander Kroc (Oak Brook), Illinois ● Proprietário da marca: Mcdonald’s Corporation ● Capital aberto: Sim (1965) ● Chairman: Andrew J. McKenna ● CEO & Presidente: Donald Thompson ● Faturamento: US$ 28.1 bilhões (2013) ● Lucro: US$ 5.58 bilhões (2013) ● Valor de mercado: US$ 100 bilhões (maio/2014) ● Valor da marca: US$ 22.992 bilhões (2015) ● Restaurantes: 35.500 ● Presença global: 119 países ●…

UNIVERSIDADE PAULISTA ICSC - Instituto de ciências Sociais e comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA…

A Gestão por Competências é um sistema que foi desenvolvido com o objetivo de identificar, medir e avaliar os perfis profissionais que possam proporcionar a um determinado negócio um retorno maior e ajudando na identificação, nas oportunidades de melhoria e a fim de acrescentar conhecimento. Quanto mais possível for medir esses perfis, melhor será feito o gerenciamento. Representa uma alternativa utilizada pelas organizações, propondo esforços para planejar, captar, desenvolver e…

fundo de propaganda •Criação de normas e processos internos •Garantir lucros e rentabilizar o projeto em até um ano em 5% •Garantir o retorno dos clientes focado no bom atendimento, lanches de qualidade e oferecer promoções diversas •Investir em melhorias do local, manutenção, equipamentos pertinentes •Imóvel bem centralizado em local movimentado de no mínimo 150 m², e que o valor do aluguel não ultrapasse o valor de R$2.000,00 mensais •Garantir a satisfação dos colaboradores,…