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PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Alterações / Inclusões da Profa. Selma Sampaio de Carvalho no material originalmente confeccionado por Prof. Matosalém de Freitas Júnior selmac2009@gmail.com Setembro de 2014 Modelagem e Análise de Negócios (BABoK 2.0) Parte 1 MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 2 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Currículo Selma Sampaio de Carvalho, 49  Mestrado em

Marketing Flexibilidade MBA CONHECIMENTO Graduação em Gestão HABILIDADES Boa Comunicação Verbal Multifuncionalidade Cumprimento das Metas ATITUDES Liderar uma Reunião Disponibilidade Ética Profissional Mestrado em Marketing Flexibilidade CONHECIMENTO Graduação em Gestão HABILIDADES Boa Comunicação Verbal Multifuncionalidade Cumprimento das Metas ATITUDES Liderar uma Reunião Disponibilidade Ética Profissional Mestrado em Marketing Flexibilidade MBA ENTUSIASMO…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Métricas de Software Prof. Luiz Francisco Contri profluizfiap@gmail.com Versão 12 – 01/2014 Métricas de Software MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 2 Métricas de Software Professor Luiz Francisco Contri Tem mais de 24 anos de experiência em sistemas, graduado em Processamento de Dados pela FATEC–Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” – UNESP  Currículo Docente    …

MBA em Administração e Finanças Análise Financeira Indicadores-chave de Desempenho Prof. Me. Pedro Salanek Filho Indicadores-Chave de Desempenho Você sabe o que são indicadores KPIs? Você conhece alguma empresa que utiliza esse tipo de indicadores? Vamos abordá-los nesta aula! O que é um KPI? Conhecidos como “Indicadores-Chave de Desempenho”, os KPIs são formas de mensuração que fornecem visibilidade sobre o desempenho de determinado negócio; são considerados também como indicadores críticos

O programa de MBA da Universidade Westmore passou por várias mudanças dramáticas nos últimos cinco anos. Durante esse tempo, o objetivo da escola de negócios foi recrutar estudantes para o programa de MBA, a fim de formar o seu aluno nas horas de crédito destinadas. Uma campanha maciça foi lançada há cinco anos a fim de atrair mais candidatos para o programa. Folhetos contendo informações sobre o programa foram impressos e enviados para potenciais futuros alunos, bem como para outras…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MBA em Gestão Empresarial FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos,…

Monografia BALANCED SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma…

MBA em Gestão Estratégica de Negócios COMPETITIVIDADE ENTRE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO Maiara Fontana afiliação autor 1 maiarafontana@yahoo.com.br Esp. Eron Moraes eron@aedu.com As micro e pequenas empresas, em decorrência da globalização e das constantes exigências do mercado, vêm buscando identificar distintas formas para se destacar perante seus concorrentes. A criação de estratégias torna-se hoje uma necessidade constante, pois, cada vez mais o cliente…

LOGÍSTICO MBA Supply Chain Management Projeto Logístico Objetivo Apresentar as etapas do projeto, a ferramenta de controle e os pontos positivos e negativos, pertinentes a execução do projeto de melhoria no departamento de compras da Empresa Savre. MBA Supply Chain Management Plano de apresentação       A Savre; O projeto; Etapas do projeto; Etapas para realização do projeto; Ciclo PDCA – Ferramentas de Controle; Considerações Finais. MBA Supply Chain

anos Tipo de formação: Tecnologia Tipo de curso: Distancia Saiba mais Pós-Graduação Engenharia da Qualidade IntegradaDuração: 14 meses Tipo de formação: Lato Sensu Tipo de curso: Presencial Saiba mais MBA em Gestão de PessoasDuração: 14 meses Tipo de formação: Lato Sensu Tipo de curso: Presencial / A Distância Saiba mais MBA em Gestão Estratégica de NegóciosDuração: 14 meses Tipo de formação: Lato Sensu Tipo de curso: …