Mba Gestão Financeira Fgv

------------------------------------------------- Marco Antônio Salera de Carvalho ------------------------------------------------- RA: 1003590 ------------------------------------------------- Curso Superior Tecnológico em Gestão Financeira ------------------------------------------------- 2º Semestre -------------------------------------------------

do escopo dos projetos Aluno: Fabiana Lima Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPJ1EAD_T0104_1114 Introdução As inovações tecnológicas, principalmente nas telecomunicações e na informática, promoveram o processo de globalização. A partir da rede de telecomunicação (telefonia fixa e móvel, internet, televisão, aparelho de fax, entre outros) foi possível a difusão de informações entre as empresas e instituições financeiras, ligando os mercados do mundo. No…

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS GESTÃO EMPRESARIAL – GE-86 PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS BEBIDAS DO BRASIL RIO DE JANEIRO - 2012 FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS GESTÃO EMPRESARIAL – GE-86 PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS BEBIDAS DO BRASIL ALUNOS: Felipe Ramos Souto Tiago Martins Danilo Lopes Cláudio Aguiar Robertha Marques Alexandre Rangel Calore Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Integrado de Negócios, do curso de Gestão Empresarial, turma GE-86, da…

de um Serviço esperadas pelo Cliente • • • • • • Integridade - conta correta, registros adequados. Agilidade atendimento. presteza no • • • Credibilidade - reputação, respeito a ética, tradição da empresa e do profissional. Segurança - física, financeira, confidencialidade. Conhecimento - compreender as necessidades do cliente-> clientetratamento diferenciado. diferenciado. Tangibilidade do serviçoserviçofacilidades, aparência pessoal e das ferramentas de trabalho, identificação…

FGV Management MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade…

administração e da comissão de gestão de riscos da CPFL Energia S.A e membro Latin American Roundtable on Corporate Governance (OECD / WB Group) desde 2000. Roberto Oliveira de Lima – Membro Independente Membro do de administração desde 2012. É formado em administração e possui MBA pela Fundação Getulio Vargas (FGV). É mestre em finanças e planejamento estratégico pelo Institute Superieur des Affaires (França). Yves Desjacques – Membro Possui mestrado em gestão de recursos…

Governança Corporativa – Estudos de Escândulos Corporativos no Brasil e no Mundo George Albin Rodrigues de Andrade Professor do Centro Universitário Celso Lisboa, Mestrando em Economia Empresarial UCAM-RJ Alexandre Rodrigues de Andrade MBA em Logística FGV-RJ, MBA em Gestão de Projetos UFF-RJ Escândalos corporativos têm se tornado comuns ao redor do mundo, principalmente após os episódios envolvendo grandes empresas americanas, problemas envolvendo a governança das empresas não é um…

um dos mais interessantes pensadores da Administração. Evitando a sequência de seminários de seus pares, tem traçado uma trajetória intelectual única. Entre suas últimas realizações, encontra-se um programa de Administração Global que almeja ser o MBA da próxima geração. Mintzberg é um crítico de longa data dos cursos de mestrado (apesar de lecionar na McGill, no Canadá e no Insead). “A ideia de aceitar pessoas de 25 anos – inteligentes, mas inexperientes – sem a menor prática em…

ou serviços precisam ser considerados (fabricação, logística, marketing, financeiros, venda e outras despesas) quando da avaliação para se determinar o preço de venda. Portanto, indentificar e alocar corretamente os custos é um importante papel na gestão de indicadores de desempenho e controle da empresa. 2 MÉTODOS DE CUSTEIO DE PRODUTOS Existem diversas definições para o mesmo termo, portanto podemos subdividir os costos como: gastos, despesas, desembolso, perdas, desperdício,…

SOCIESC – Sociedade Educacional de Santa Catarina Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria – Turma 17 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NAS OPERAÇÕES DE FUSÃO, CISÃO OU INCORPORAÇÃO Joinville, SC 2014 Introdução As companhias podem se reorganizar ou se reestruturar, entre outras modalidades, mediante processos de fusão, cisão ou incorporação. Estes processos podem ser…