Bacharel

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO

Simone Luci de Campos Todt
Prof. Tutor Externo: Adriano Sousa
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais - (EMD 0105)
23/11/2012

RESUMO

O controle e gerenciamento de custos requer o uso de métodos adequados a realidade da organização. O presente trabalho aborda esta temática ao apresentar os principais métodos de custeio (variável ou direto, absorção ou funcional e ABC) juntamente com suas vantagens e desvantagens. O importante é conhecer a necessidade da empresa e a partir daí escolher o melhor método de forma a torná-lo uma ferramenta capaz de contribuir com o sucesso organizacional. Palavras-Chave: Custos, Métodos, Controle.

1 INTRODUÇÃO

Na conjuntura econômica atual, onde o termo “crise” dita o rumo das decisões a questão do custo ganha cada vez mais importância. A ordem é reduzir custos para manter a sustentabilidade da empresa. De maneira geral a empresa tem os chamados custos fixos e variáveis. O custo variável esta diretamente associado a variação na quantidade de produção, enquanto que o custo fixo independe do volume produzido, ou seja, a margem de contribuição que é a diferença entre preço e custo variável precisa ser maior que o custo fixo para que a empresa tenha lucro, caso contrário terá prejuízos que podem comprometer a continuidade de seus serviços.
O desempenho econômico-financeiro de uma organização está diretamente ligado aos seus custos de produção. Na nova economia, cada vez mais global e competitiva, a necessidade de conhecimento sobre controle e cálculo de custos é de vital importância. Os custos são indicadores em avaliações para a definição do preço de venda. Em momentos de recessão econômica o consumo diminui, e os clientes querem cada vez mais produtos mais baratos. Desta forma, se a empresa não consegue gerir seus custos e enquadrá-los dentro da realidade, certamente estará fadada ao fracasso. Todos os custos aplicáveis aos