qualidade

19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Flávio Margaritelli MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • O que é projeto - ciclo de vida do projeto / fases do projeto - Stakeholders - Por que projetos fracassam? • Informações Históricas. - PMI - Areas de conhecimento • Plano Estratégico. - Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente • Critérios para seleção do projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1 19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • Gestão de Escopo - Escopo do Produto x Escopo do Projeto - Planejamento do escopo Termo de Abertura do Projeto - TAP (Integração) - Detalhamento do escopo Coletar requisitos Definir Escopo - Desenvolvimento do plano do projeto Criar EAP - Verificar escopo - Controlar escopo 3 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • Integração - Desenvolver o termo de abertura do projeto revisão - Desenvolver o plano de gerenciamento do Projeto - orientar e gerenciar a execução do projeto - Monitorar e controlar - Realizar o controle integrado de mudanças - Encerrar o projeto ou fase 4 2 19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Avaliação TRABALHO EM GRUPO - Escolha do projeto - Desenvolver Termo de Abertura - Declaração de escopo - EAP - Dicionário da EAP - Apresentação e entrega 5 MBA – Gestão de Projetos Gestão de…

15/12/2014 Época NEGÓCIOS ­ EDT MATERIA IMPRIMIR ­ Fator humano ganha maior peso nos cursos de MBA Imprimir Carreira / MBA Fator humano ganha maior peso nos cursos de MBA Gestão de pessoas, carreira, valores e crenças passam a ser tão importantes quanto módulos de cálculos e de projetos nos cursos de educação executiva Daniela Almeida No lugar das habilidades técnicas, valores Cálculos, metas, índices, resultados. Depois de um longo período em que tudo o que importava eram as…

MBA em GERÊNCIA DE PROJETOS GERÊNCIA de QUALIDADE em PROJETOS Edmarson Bacelar Mota Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 1 PERFIL TRABALHADORES ….. PROJEÇÕES ….. AGRICULTURA INDÚSTRIA SERVIÇOS CONHECIMENTO Gerência de Qualidade ANO 2000 ANO 2015 5% 20% 70% 1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc)…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Pós-graduação 2015 Módulo C Estratégia Executiva Remuneração & Benefícios Gestão do Conhecimento Coordenador: Dante Bonetti de Freitas 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se na análise do filme O Homem que Mudou o Jogo. 2. Introdução Para resolver esse Desafio Profissional você deverá assistir ao filme proposto, além de ter fixado bem os conceitos apresentados nas aulas das disciplinas de Estratégia Executiva, Remuneração &…

LIDERANÇA Autora: Monica Cristina Martino Theodoro RA- 2250483765 Curso MBA em gestão de pessoas Anhanguera, unidade São José dos Campos. RESUMO: O presente artigo é um estudo sobre a Motivação no trabalho e o papel da liderança na motivação de seus liderados, assunto muito discutido e polemico da atualidade. A finalidade é demonstrar a importância de alguns fatores que podem contribuir para a motivação e satisfação dos empregados, trazendo resultados competitivos para a…

Curso de Pós-Graduação em MBA em Gestão de Pessoas MBA em Gestão de Pessoas TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – MONOGRAFIA Caro(a) Aluno(a) O Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas tem por objetivo possibilitar ao pós-graduando a apropriação de novos saberes, a fim de que possa Capacitar os profissionais para a administração integrada e com visão estratégica, aprimorando suas competências e habilidades na tomada de decisões eficientes, como também atuação plena das atividades que…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO MBA em VENDAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO OPERAÇÕES DE VENDAS ALBERTO CANDIDO JUNIOR - 9000911 SÃO PAULO 2010 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o aprendizado e a troca de experiências entre os MBA’s e o MBA Mestre que através da sua competência e dedicação fez a diferença desde o primeiro momento compartilhando ideias e o modelo mental do MBA. O ponto…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DE MARKETING Prof. Dr. Claudio Shimoyama MBA EM GESTÃO DE MARKETING Fundamentos de Marketing CONTEÚDO PROGRAMÁTICO COMPLETO O Conceito de Marketing 1 Interface do Marketing nas Organizações 8 O Ambiente de Marketing 2 Posicionamento 7 Fundamentos de Marketing Composto de Marketing 3 Segmentação de Marketing 6 Inteligência de Marketing 5 Comportamento do consumidor 4 Prof. Dr. Claudio Shimoyama MBA…

FGV Management MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação - Turma 11 Estratégia Empresarial Trabalho em Grupo Realizado por: Grupo Verde Professor: Walter Gassenferth, MSc. Data: Junho de 2012 FGV Management - MBA em Gestão de TI Estratégia Empresarial Conteúdo 1. ESCOLHER E DEFINIR UM NEGÓCIO. ......................................................................................... 1 DESCRIÇÃO ESTRATÉGICA DO…