Mayo Versus Fayol

sociais ou de produção. Logo não podemos desprezá-las”. Teoria Clássica Criação e Desenvolvimento Esta Teoria foi idealizada por Henri Fayol (1841 – 1925) nascido na França, que paralelamente a Taylor defendia princípios semelhantes na Europa. Uma diferença entre Taylor e Fayol diz respeito a inserção destes na empresa, enquanto Taylor começou “no chão da fábrica” Fayol trabalhava nos níveis organizacionais da cúpula administrativa. 5  Esta teoria estava voltada para conseguir a…

de um estilo administrativo que se adequasse a todas as organizações, adotando uma estrutura linear, com o objetivo de atingir os resultados esperados em menos tempo e com maior eficácia. Após pesquisas de grandes estudiosos como Elton Mayo e Henry Fayol, o homem deixa de ser visto como uma máquina produtiva e passa a ser valorizado como peça importante da organização, construindo um relacionamento de interesses, onde ambos se beneficiam em busca de seus objetivos. Com essa…

Maximizar os resultados Otimizar recursos e minimizar custos Funções de OSM  Introduzir métodos de trabalho mais eficazes:  Bom nível de produtividade  Minimização de ociosidade  Ao menor custo possível Funções de OSM  Eficiência versus Eficácia  Proporcionar melhores resultados com:  Pessoal  Material  Espaço físico  Tempo Aplicações de OSM Estrutura organizacional:  Descrever o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais; …

criados espontaneamente pelos trabalhadores so observados ( X ) os administradores (chefias) tornam oficial os processos de trabalho criados espontaneamente pelos trabalhadores, que sejam eficientes COMENTRIOS As funes gerais de Administrao (Henry Fayol) nfase na estrutura administrao eficaz da organizao como um todo... .a organizao como um corpo... As atividades desse corpo encaixadas em funes... entre elas... a funo administrativa. a) O corpo empresarial. Identifique na organizao…

sociais ou de produção. Logo não podemos desprezá-las”. Teoria Clássica Criação e Desenvolvimento Esta Teoria foi idealizada por Henri Fayol (1841 – 1925) nascido na França, que paralelamente a Taylor defendia princípios semelhantes na Europa. Uma diferença entre Taylor e Fayol diz respeito a inserção destes na empresa, enquanto Taylor começou “no chão da fábrica” Fayol trabalhava nos níveis organizacionais da cúpula administrativa. 5  Esta teoria estava voltada para conseguir a…

rendimento possível dos seus recursos e fazer frente à concorrência e competição que se passavam entre as empresas. Dividiu-se em duas vertentes: - Administração Científica (Frederick Winslow Taylor, americano). - Teoria Clássica (Henry Fayol, europeu). A Administração Científica, ou Taylorismo, surgiu tendo como enfoque a Produção. Taylor percebeu que um operário médio produzia menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível. Concluiu-se que o…

CLÁSSICA 6.2OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar o estudo deste capítulo, o aluno deverá conhecer: A importância dos estudos de Taylor e Fayol para a Ciência Administrativa. Os princípios que Taylor defendeu como mais importantes. As diferenças entre os estudos de Frederick Taylor e Henri Fayol, explicitando ambos. Alguns pressupostos que Fayol estabeleceu que são a base da Teoria Clássica. 6.3ORIGENS DA TEORIA CLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO A Teoria Clássica, segundo…

Comunicação Empresarial versus comunicação organizacional: novos desafios teóricos http://www.scielo.br/pdf/rap/v40n6/10.pdf acessado em 02/04/2012, temos que: A abordagem das organizações como sistemas fechados, teve como destaques a Escola Clássica e a Escola de Relações Humanas. A Escola Clássica se desenvolveu segundo três modelos: a Administração Científica de Taylor, o Modelo Burocrático de Weber e a Escola Fisiológica e Anatômica de Fayol & Gulick. A…

n al . C a p i ta l i nt e l e ct u a l . N a s P es s o a s N o A m b ie n t e Abordagem Clássica Adm inistração Científica Taylor Teoria Clássica Ford • ênfase nas tarefas • aum ento produtividade • m étodos de trabalho Fayol • ênfase na estrutura • especialização do trabalhador • divisão do trabalho • produção em massa • abordagem de baixo para cim a • linha de montagem • carga trabalho • aum ento eficiência da em presa • atenção…

desproporcionalmente repartida, ficando a empresa sempre com a parte maior do bolo. Teoria Clássica – Princípios Gerais da Administração Henri Fayol - Ênfase na estrutura Teve como grande objectivo a análise da estrutura hierárquica das organizações e com base estrutura e nas relações entre os órgãos que a compõem conseguir a eficiência organizacional . Fayol estabeleceu as funções de cada responsável hierárquico e definiu seis tipos de funções principais na empresa: - Função…