Maximiano 6

detalhadas e divertidas para demonstrar os novos modelos de scooters, portanto, estão agindo com eficiência. No entanto, não estão vendendo, faltando eficácia para atender as expectativas de vender e obter lucros, objetivo de qualquer empresa. Pergunta 6 Na empresa Manga e Mel Ltda., especializada na organização de grandes eventos e shows de música de grandes dimensões, a Srta. Suzana passou a noite finalizando um rascunho para enviar a uma empresa especializada de engenharia, para a…

dos serviços ou produtos, porém tem como essência aumentar ou reduzir a certeza de que os requisitos e atividades especificados sejam cumpridos. __________________________________ Módulo III: As técnicas de gestão - Referencia Bibliográfica MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2004. 1 1° semestre de 2013 – PROJETO MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br Atualmente a qualidade não está mais…

e resultados (MAXIMIANO, 2004). Eficiência: é realizar as atividades ou tarefas de maneira certa; e realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos (MAXIMIANO, 2004). ATIVIDADE EM SALA Pense nos conceitos de eficiência e eficácia e cite alguns exemplos práticos que ocorrem em uma organização. Organização como um sistema Perguntas Sistema = “Conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo” (MAXIMIANO,…

Racionalidade, liberdade, poder e efetividade: dimensões sistêmicas da decisão, 23º ENANPAD, 1999. WOOD JR. T. Fordismo, Toyotismo e Volvismo: os caminhos da indústria em busca do tempo perdido. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, 32(4): 6-18 Set/Out 1992. CASSIA, A. R. Atualidade da Abordagem Contingencial na Gestão Empresarial. In: XXIX EnANPAD, Anais..., Rio de Janeiro: ANPAD, 2000. CHANDLER JR., Alfred. D. Introdução à Strategy e Structure. In: _____. Ensaios…

visando a aplicação em um empresa de pequeno porte. Neste caso, a empresa estudada não possuía uma organização coerente que possibilitasse decisões coerentes, a fim de manter a sobrevivência da empresa. Figura 6 – Pilares da Administração Fonte: Maximiano (2006) Segundo Maximiano (2006), Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, sendo que o processo administrativo abrange cinco funções: Planejamento, Organização, Controle e Execução.…

Psicologia Organizacional 6 2. Revisão de Literatura. 7 2.1. A importância da Psicologia na Organização. 7 2.2. A contribuição da Psicologia na Organização. 8 2.3. Principais Benefícios da Psicologia na Organização. 9 3. Considerações Finais. 9 Conclusão. 9 Referencias Bibliográficas. 10 1. Revisão Conceitual 1.1. O conceito da Administração Sobre o Conceito de Administração, temos afirmações de alguns autores sobre o ponto de vista deles, que são: Maximiano (2008)[1]…

Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina. Professor: Luís Moretto Neto, Dr. Estagiário Docente: Victor Burigo Souza Florianópolis 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HERANÇA CIENTÍFICA 4 3 PLANEJAR 6 3.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 7 3.1.1 Planejamento Estratégico 8 3.1.2 Planejamento Tático 9 3.1.3 Planejamento Operacional 9 3.2 tipoS DE PLANOS 10 3.3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 12 4 CASO TOYOTA 13 5 Considerações Finais 14…

Processo decisório HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Processo decisório FRED LUTHANS (1988) Desempenho dos gerentes ANDREW GROVE (1983) Princípios de administração de alta performance Fonte: (MAXIMIANO, 2000, p. 53) 1 HENRI FAYOL E O PROCESSO ADMINISTRATIVO É provável que, para muitas pessoas, administrar signifique planejar, organizar, dirigir e controlar. É precisamente a definição apresentada no início deste livro; é a…

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -6 4.0 Experiência de Hawthorne - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 4.1 Objetivo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - -- 6 4.2 Os estudos da Iluminação - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 4.3 O programa de entrevista - - - - - - - - - - - -

..........................................6 2. TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO ...............................................................................................7 2.1 Teoria x e teoria y de Douglas McGregor..................................................................................7 2.2 Teoria de Paul Hersey..............................................................................................................7 2.3 Teoria de Maximiano...........................................