Maximiano 2006 Define A Análise Interna Como A Identifica

valorizadas enquanto as humanas são menos empregadas. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa conduzir, realizar uma tarefa sob o comando e direção de outro. Chiavenato (2003) define a tarefa da administração sendo a interpretação dos objetivos propostos pela organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente…

Almeida (2010), Kotler (2003), as estratégias de marketing segundo Kotler (2000) e Todoaldo (2004), os planejamentos estratégicos segundo Kotler (2006), Maximiano (2006) e Porter (1991) e as características das estratégias de marketing segundo Nori (2010). A metodologia utilizada para coleta de dados foi à aplicação de um questionário e a análise foi à análise de conteúdo. Os resultados mais relevantes encontrados nesta pesquisa foram que a escola de idiomas utiliza como estratégias de…

utilização do custo meta e do custo oportunidade integrados a metodologia de custeio variável pode contribuir para o controle e planejamento em empreendimentos rurais. Diante da relevância deste setor na sociedade, pretende este trabalho realizar uma análise crítica acerca da importância do controle e planejamento dos custos na atividade agropecuária leiteira em uma propriedade rural da cidade de Planaltina-DF. Como resultados pode-se destacar a buscando de instrumentos…

fases, sendo a primeira, bibliográfica, e a segunda, exploratória, através do estudo de caso, a fim de aprofundar as questões conceituais e verificar a sua relação com o problema apresentado. O pesquisador atua há seis anos no ramo de motel e identifica prosperidade nesse mercado. Assim, acredita-se na implantação desse projeto, confirmando a viabilidade econômica e financeira do empreendimento e justificando o interesse das pessoas na busca de privacidade, conforto e segurança…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA RENATA DE SOUZA ARCENIO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA LANCHONETE DE PRODUTOS NATURAIS EM SÃO JOSÉ – SC, UTILIZANDO A FERRAMENTA DE PLANO DE NEGÓCIOS SÃO JOSÉ, 2012. RENATA DE SOUZA ARCENIO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA LANCHOENTE DE PRODUTOS NATURAIS EM SÃO JOSÉ – SC, UTILIZANDO A FERRAMENTA DE…

1 INTRODUÇÃO A economia global em resseção é um dos fatores que levam os países desenvolvidos e subdesenvolvidos a passar por momentos de crises econômicas internas e externas, influenciando diretamente a taxa de desemprego e a situação financeira dos indivíduos, este cenário fomenta a busca por profissionais mais qualificados que atuam de forma equilibrada diante das adversidades do mercado e para enfrentar estas situações as organizações buscam a permanência dos seus funcionários, o…

bibliográfico, aplicação de questionário a profissionais que atuam na área e visita a web sites. Os questionários combinam respostas de múltipla escolha com respostas abertas, e foram aplicados há profissionais com experiência em chefia de equipes. Pela análise das respostas obtidas nos questionários, conjuntamente com o referencial teórico estudado, foi possível atingir os objetivos deste trabalho, evidenciando-se importantes aspectos do processo de comunicação, que interferem direta ou…

de técnicas com intuito de estabelecer metas e operacionalizar o seu alcance pelos colaboradores participantes das organizações a fim de que se obtenham resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes assim como às suas próprias. Para Maximiano administrar “é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e eficácia de um sistema”.Funções (Planejamento, Organização, Direção e Controle) Planejamento Uma função do administrador Quero começar esta parte do artigo…

auxiliar no processo gerencial e, uma dessas ferramentas é o planejamento estratégico. Diante dessa situação é de suma importância que as empresas conheçam os seus pontos fortes e fracos (análise interna), os cenários, oportunidades e ameaças, fornecedores e concorrentes (análise externa), através dessas análises a empresa pode definir sua missão, o porquê da sua existência e ainda ter visão de onde a organização quer chegar. Neste trabalho foi proposta a implementação do planejamento…

6 3 FASE PRÉ OPERACIONAL 6 3.1 Cenários de Inserção e Nicho de Mercado 6 3.2 Market Share 7 3.3 Escolha dos Produtos de Definição da Matéria- Prima 7 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO 8 4.1 Visão 8 4.2 Valores 8 4.3 Análise Swot. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 8 4.3.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 9 4.3.2 Ambiente Interno: Pontos fortes e fracos 9 4.4 Missão 10 4.5 Projetos e planos de ação 10 4.6 Peças Orçamentárias 11…