Maximiano 2006 Define A Análise Interna Como A Identifica

demonstram como estes avaliam os colaboradores da citada empresa. O que tornou possível a análise foi a elaboração de uma pesquisa e aplicado um questionário com 13 questões para os clientes, com perguntas claras e objetivas. As pessoas entrevistadas não precisaram se identificar para evitar constrangimentos e com isso, buscou-se respostas mais sinceras. Com base nas respostas, foram tabulados os dados e feito a análise de cada questão, inclusive com a demonstração de gráficos e a…

setor de Recursos Humanos nas empresas, uma vez que este é responsável pelo recrutamento e seleção, pela inserção e gestão de programas que visam o bem-estar e qualidade de vida no trabalho, treinamentos, capacitação e principalmente a comunicação interna. Além disso, outra importante função deste setor é desenvolver ações para que os funcionários desempenhem seu trabalho de maneira eficaz. A importância da estruturação de programas voltados ao setor de Recursos Humanos e, da…

................... 17 2.9 Desenvolvimento interpessoal ........................................................................ 17 2.10 Linhas de Produtos e/ou Serviços ................................................................. 18 2.10.1 Analise SWOT ....................................................................................... 18 2.10.2 Ameaças e Oportunidades..................................................................... 19 2.10.3 Pontos fortes e Fracos .................

Estágio de acordo com as tarefas propostas no Projeto de Trabalho. b) O cumprimento dos objetivos propostos (geral e específicos). c) A capacidade de análise das informações obtidas, através da observação dos resultados alcançados. d) A capacidade de relacionar a teoria e a prática, analisando o conteúdo do Referencial Teórico com as análises dos resultados. 40,0 Apresentação São observadas: a) A demonstração de conhecimento do aluno sobre o seu trabalho, através da explanação e…

para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos, aumentam as chances de…

1. INTRODUÇÃO O presente estudo consiste em desenvolver uma analise sobre o clima e a cultura da organização a partir de uma visão sistêmica, procurando traduzir sua identidade, a razão de existir, competências comportamentais, interação, comunicação, entre outros, extrapolando a visão tradicional de ajustamento do indivíduo ao trabalho, em busca de eficiência máxima. Realizar uma pesquisa de clima possibilita compreender, o desempenho dos funcionários por meio de um retrato dos efeitos das

composição determina quão acirrada será a disputa por clientes e principalmente pelo lucro. Isto implica esforço e dedicação, principalmente para captar e manter os consumidores que vão e vem nesta “onda” movida por necessidades e desejos. O processo de análise do ambiente empresarial procura identificar Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Estratégia Empresarial: Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de…

seguinte maneira: a evolução histórica da empresa, sua estrutura hierárquica, o clima e a cultura da organização, suas práticas de gestão de pessoas, o macro e o microambiente da organização e identificação dos pontos fortes e fracos obtidos através da analise SWOT, e por fim, as considerações e recomendações que inclui sugestões de diferentes ações, bem como, uma proposta de novas ações a serem implantadas pela empresa. 2. PERFIL ORGANIZACIONAL 2.1 DESCRIÇÃO GERAL A ideia de…

das Graças Bastos de Sousa Gestão Estratégica Gurupi, novembro de 2006. Patrícia Moreira de Souza ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade UNIRG como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Maria das Graças Bastos de Sousa Gurupi, novembro de 2006. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA…

utilizadas no ambiente interno e externo, citando as exercidas pela referida empresa. Coletaremos dados quantitativos para apurar o fluxo de vendas de veículos novos e demonstrá-los estatisticamente através de gráficos. Identificaremos as variáveis internas e externas relacionadas à empresa, criando cenários prospectivos e analisando as tendências atuais e futuras do mercado. 2. MODELOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 Administração e…