Matriz Swot Pratica

internacional, bem como entrevistas com colaboradores na organização, buscando informações do modo como era a comercialização de seus produtos e informações das quais utilizamos para preencher dados das ferramentas utilizadas, como Forças de Porter, Matriz SWOT. O estudo mostrou que a organização tinha uma visão que a direcionava para uma situação onde o risco da falência era eminente. Sendo assim propomos uma nova visão e uma nova estratégia de vendas, na qual a organização tende a…

proporcionar soluções para que o restaurante da Dona Irene expanda seus lucros e utilizamos a ferramenta SWOT para avaliar os aspectos favoráveis e desfavoráveis da empresa. 2 Esta organizada em partes contendo análises e conclusões para diferenciar o restaurante dos demais comércios da cidade. E a metodologia utilizada foi pesquisas e trocas de informações com o grupo. 2 2. ANÁLISE SWOT 3 3. DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK 4 4. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 6 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

Gestão de RH - EMPREENDEDORISMO Criando um plano de Negócios Eficiente Capítulo 6 Prof.ª Patrícia Abibe 69 Na aula passada: Estudamos a estrutura do plano de negócios. Falamos e entendemos na prática, através do Modelo de Plano de Negócios da Empresa Faro Fino, como é conduzida cada seção do Plano de Negócios. Na aula de hoje, veremos detalhadamente as seções do plano de negócios. Estrutura do Plano de Negócios Estrutura do Plano de Negócios Estrutura do…

avaliativa da disciplina de Gestão Estratégica. Orientador: Prof. XXXXXXXXXX NATAL/RN 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc373365857 \h 42. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc373365858 \h 53. MATRIZ SWOT PAGEREF _Toc373365859 \h 74. MATRIZ BCG PAGEREF _Toc373365860 \h 85. SELEÇÃO DE ESTRATÉGIA GENÉRICA PAGEREF _Toc373365861 \h 116. BALANCED SCORECARD PAGEREF _Toc373365862 \h 127. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc373365863 \h 138. BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc373365864…

condizentes com as práticas, distinguindo das estratégias de greenwashing. O objetivo deste estudo é levantar e identificar as ações de sustenbilidade da Fibria incorporadas em seu planejamento estratégico. A metodologia empregada foi o uso da ferramenta SWOT e comparação com o relatório de sustentabilidade. Pode-se concluir que a Fibria incorpora a sustentabilidade em suas atividades florestais e industriais Palavras-chave: sustentabilidade, ecoeficiência, ecodesign, RSE,…

Desenvolvimento, Análise Ambiental e formação da Matriz SWOT...................5 8.1 Classificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos....5 8.2 Categorização..................................................................................................6 8.3 Matriz SWOT..................................................................................................8 9. Identificação de Objetivos Organizacionais a partir da Matriz SWOT.........................8…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.2 VARIÁVEIS 4 2.2.1 Comportamento Do Consumidor 4 2.2.2 Fidelização Do Cliente 4 2.2.3 Convívio Cultural 5 2.2.4 Planejamento 5 2.2.5 Globalização 5 2.3 MATRIZ SWOT 6 2.3.3 Ambientes Interno e Externo 6 3. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 8 3.1 SISTEMAS EMPRESARIAIS 8 3.1.1 Características 8 3.1.2 Vantagens e Desvantagens 8 3.1.3 CRM 9 3.1.4 Vendas 9 3.1.5 Pós Venda 9 3.2 AS FASES DO CRM 10

da organização. Isso não significa que não seja útil conhecê-lo. Apesar de não podermos controlá-lo, podemos monitorá-lo e procurar aproveitar as oportunidades da maneira mais ágil e eficiente e evitar as ameaças enquanto for possível. A análise SWOT deve ser realizada de maneira formal, uma vez por ano, mas as informações mais importantes devem ser monitoradas constantemente. Ambiente Externo Diversos fatores externos à organização podem afetar o desempenho da empresa. E as…

e práticas institucionalizados tendem a ser questionados e substituídos por novas instituições, as quais podem conservar certos aspectos tradicionais. III. O cenário apresentado é repleto de oportunidades que podem ser alvo de estratégias empresariais para transformar ou até eliminar a produção de certos bens e gerar novos serviços, por exemplo, de reciclagem e reutilização de insumos e produtos, e de locação ou compartilhamento de eletrodomésticos, bicicletas e automóveis. IV.…

ambiente de trabalho. Destaca-se que o empresário considera as informações obtidas suficientes para a realização do planejamento, constatando-se um planejamento caracterizado como tático e não estratégico. A análise ambiental centra-se na análise se SWOT, onde a organização dimensiona suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver…