Análise SWOT - Forças - Vale

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 1* Módulo: 3 Atividade: Tarefa individual 1 Título: Análise SWOT – Forças – Vale Aluno: Disciplina: Estratégia de Marketing Turma: 49 – SP J Introdução Base para o planejamento estratégico a Análise SWOT, cujo nome é um acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats - que podem ser traduzidas, respectivamente, por Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças - é uma ferramenta administrativa utilizada para avaliar os ambientes internos e externos com a finalidade de formular estratégias de negócios para a empresa. A análise externa é realizada através do estudo das Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) que são variáveis sobre as quais a empresa não tem controle. Tais variáveis podem beneficiar (Oportunidade) ou prejudicar (Ameaça) a organização. A análise interna é realizada, por sua vez, através do estudo das Forças (Strengths) e das Fraquezas (Weaknesses) que são variáveis controladas pela organização pois se referem a capacidades, recursos, habilidades, relacionamentos, etc, inerentes à organização. Com base nessas definições, o presente trabalho avaliará, sob a ótica da análise SWOT, as forças (Strengths) da empresa Vale focando o estudo em fatores de Crescimento no mercado internacional, recursos financeiros para investimentos e a infraestrutura da empresa. Crescimento no mercado internacional Anteriormente estatal e chamada de Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), a Vale foi privatizada em

quarta-feira, 14 de agosto de 2013 Análise SWOT e estratégias derivadas da SWOT cruzada. Um dos primeiros passos e conceitos do Marketing Moderno é a construção da Matriz (ou análise, como preferir) SWOT. É algo simples, mas que requer ainda alguma atenção. Já a SWOT cruzada é algo mais complexo mas que também não é nenhum bicho de sete cabeças. Bom, primeiramente vamos ao significado da sigla SWOT - Strengths (Forças) , Weaknesses(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats…

disto, é a única produtora de uma cachaça híbrida, desenvolvida pela empresa. Seus produtos são vendidos nas maiores importadoras do mundo, com preços bem acima de seus concorrentes. Sua produção se dá no interior paulista, onde a matéria-prima é mais abundante e a mão de obra é mais barata. Sabe-se também que empresas concorrentes precisariam de pouco investimento inicial para entrar neste segmento, tendo em vista que as máquinas e tecnologias são baratas e de fácil acesso em…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Antônio Alberto Saraiva . 03 Figura 2 - Os Setes Mandamentos do Habib’s 05 Figura 3 -Empresas do Grupo Habib’s. 06 Figura 4 - Matriz BCG 08 Figura 5 - Matriz McKinsey 09 sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 METODOLOGIA 2 3 HISTÓRIA 3 3.1 ANÁLISE SWOT DO GRUPO HABIB’S 4 3.2 A COMPANHIA 5 3.3 INVESTIMENTOS FUTUROS 6 4 MATRIZ BCG do grupo habib’s 8 5 MATRIZ McKINSEY 9 6 conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo…

Aplicação da análise SWOT numa produção artesanal: Estudo de caso com uma produtora e vendedora de bijuterias. Luiz Filipe Fagundes (UFRN-RN), luizfilipe1000@hotmail.com-Rua Rio Mearim 7743, Bairro Pitimbu, Natal RN. Resumo As grandes transformações do mercado, tanto no aspecto tecnológico quanto no surgimento de novas fontes de compra para os consumidores aumenta a necessidade da utilização de mecanismos que auxiliem uma organização a se manter em um mercado que cada vez mais vem…

Pontifícia universidade católica do Paraná Bruna Ferreira Gomes Contribuições de um planejamento estratégico para uma empresa de médio porte produtora de sucos concentrados. Londrina 2015 Resenha O planejamento estratégico pode ser aplicado a empresas de diversos setores e tamanhos sendo usada para determinar ações e metas futuras a ser alcançada. Mas nem sempre essas metas são alcançadas e por isso e necessário que se faça um revisa mento e adaptação das mesmas de acordo com o…

fabricar produtos a base de cana. Além disto, é a única produtora de uma cachaça híbrida, desenvolvida pela empresa. Seus produtos são vendidos nas maiores importadoras do mundo, com preços bem acima de seus concorrentes. Sua produção se dá no interior paulista, onde a matéria-prima é mais abundante e a mão de obra é mais barata. Sabe-se também que empresas concorrentes precisariam de pouco investimento inicial para entrar neste segmento, tendo em vista que as máquinas e tecnologias…

segunda fábrica e o lançamento de dois grandes sucessos da marca: biscoitos amanteigados e wafers. 1999- com um produto de grande qualidade e versões com recheio, torna-se líder de mercado na categoria de bolos no Brasil. 4- Análise SWOT Swot, é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos…

Poder dos Compradores 12 6. Análise Swot 13 6.1 Mercado Interno 13 6.2 Mercado Externo 13 6.3 Matriz SWOT simplificada 13 Tabela 3 –Resumo da Análise SWOT 14 7. Conclusão 15 8. Referências 16 1. Introdução A Ureia é um composto orgânico cristalino, incolor, de fórmula molecular (NH2)2CO, sendo solúvel em álcool e em água. Ela é obtida industrialmente na forma de grânulos com diâmetro médio de 2mm e com um teor aproximado de Nitrogênio de 45%. Uma…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…