Matriz Swot Padaria

seu comportamento de consumo? 8 2.4 Porque eles comprariam? 9 2.5 Como chegaram a esse publico alvo? 9 2.6 Como é feito o processo de compra. 10 III FOCO NO MERCADO 11 3.1 Qual é o mercado? 11 3.2 Faturamento médio 12 3.3 Sazonalidade 12 3.4 Análise Swot 13 3.5 Concorrência 17 3.6Tendências, expectativas , cenários 17 IV FOCO NO POSICIONAMENTO 19 4.1 – Qual o diferencial do produto 19 4.2 – Adequação 4P’s 19 4.2.1 – Promoção 19 4.2.2 – Praça 20 4.2.3 - Preço 20 4.2.4 - Produto 20 4.3 –…

Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Nelson Soeiro Araújo Junior Rio de Janeiro 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - ANÁLISE SWOT 15 Figura 2 - Matriz BCG 19 Figura 3 – Estratégia Genérica 21 Figura 4 - Logomarca da Empresa 43 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Oportunidades e Ameaças 1 16 Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fraco 2 17 Quadro 3 – Missão e Objetivos 1 24…

nos disponibiliza os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Analisando estes pontos, conseguimos desenvolver o propósito da empresa, de forma que uma organização bem definida pode-se alcançar seus objetivos de maneira adequada. 3.2 Análise SWOT Análise Interna (Organização) | Forças | Fraquezas | * Qualidade do produto oferecido * Cortesia no atendimento. * Higiene e limpeza. * Funcionários especializados; Equipe treinada. * Preço de venda competitivo.…

envolvidos ou indiretamente influenciados. O planejamento estratégico surgiu na década de 1970 e a partir daí a estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, na qual a técnica mais clássica era a análise SWOT, ou seja, a identificação das Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), e vem sendo uma das ferramentas gerenciais mais utilizadas nas organizações empresariais. Considerado o Pai…

................... 25 Figura 2 - Participação das distribuidoras no mercado brasileiro. ............................. 26 Figura 3 - Classificação das instituições varejistas ................................................... 31 Figura 4 - Matriz SWOT ............................................................................................ 38 Figura 5 - Cinco padrões de seleção de mercado-alvo ............................................. 45 Figura 6 - Atratividade do mercado e…

HUMANOS .............................. 67 11.1. ORGANOGRAMA DO PROJETO ...................................................................... 67 11.2. DIRETÓRIO DO TIME DO PROJETO ............................................................... 68 11.3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES................................................................. 69 11.4. TREINAMENTOS .............................................................................................. 71 11.5. AVALIAÇÃO DE…

Valores Ser uma empresa ética, transparente, responsável e comprometida com seus clientes e colaboradores, desenvolvendo e incentivando uma cultura socioambiental no seu ambiente corporativo bem como junto à comunidade em torno a sua sede. 3 MATRIZ SWOT AMBIENTE INTERNO FORÇAS Comercialização em tempo integral, incluindo feriados e domingos; Gerente especializado em várias áreas (marketing, administração, contabilidade e vendas); Localização da empresa em uma zona estratégica;…

..............................................................................................29 5.5 Canais de distribuição...........................................................................................................30 5.6 Análise de SWOT.................................................................................................................30 6 ANÁLISES DOS…

desenvolver um programa voltado para o mercado interno da companhia que faz um paralelo e combina com o programa voltado para o mercado externo de consumidores e competidores. 2.1.4. 4ªetapa – análise do ambiente externo (ver análise SWOT) A Análise SWOT ou Análise FOFA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de…

população. As principais causas desta exclusão são: aumento do número de pessoas que moram sozinhas, morar longe do trabalho, levar os filhos na escola e falta de tempo para o preparo dessa importante refeição. Muitas pessoas tomam o café da manhã em padarias, bares e similares, pois não dispõem de tempo para sair de casa e comprar os alimentos para tomar o café da manhã. Outra situação comumente encontrada é a de que, dependendo do local onde a pessoa resida, os estabelecimentos como…