Matriz Swot Padaria

variáveis econômicas, sociais, tecnológicas, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. 2.1. SWOT (forças e fraquezas / oportunidades e ameaças) e Fatores Críticos de Sucesso É uma ferramenta de planejamento estratégico que busca diagnosticar as forças e fraquezas internas (micro-ambiente), bem como as oportunidades e ameaças externas (macro-ambiente). A análise SWOT é baseada na presunção de que o administrador deve identificar e avaliar cuidadosamente as…

8 – Iria conhecer um novo restaurante com um prato típico alemão, e outras variedades na cidade de Sorocaba? 9 – Costuma freqüentar docerias, padarias e Empórios? 10 – Quais Docerias e Padarias de Sorocaba mais costuma freqüentar? 11 – Até quanto pagaria em um Doce individual? 12 – Pediria o serviço de entrega (delivery)

com o sujeito da pesquisa, afinal para a realização desse trabalho foi realizada apenas a entrevista com um gestor de recursos humanos da Jeito Caseiro Alimentos. Após a coleta de dados foi realizada a análise do conteúdo e a elaboração de uma Matriz SWOT, junto com a gestora para melhor visualização das potencialidades e fraquezas da gestão de recursos humanos da Jeito Caseiro Alimentos. Resultados e discussões: O perfil do profissional Para o inicio da pesquisa, foi traçado…

............................................................... 16 4.4 Promoção ........................................................................................................................................ 17 5 ANÁLISE AMBIENTAL – MATRIZ SWOT ......................................................................................... 19 5.1 Avaliação Estratégica do Produto ................................................................................................... 19 6…

Figura 6. Planta Estrutural 2...................................................................................... 25 Figura 7. Canais de Distribuição............................................................................... 28 Figura 8. Análise SWOT (Pousada Aconchego)....................................................... 29 Figura 9. Análise da Concorrência............................................................................ 32 Figura 10. Demonstrativo dos Serviços de…

tipos de clientes:  Clientes finais: são aqueles compradores residenciais que solicitam a compra através da tele entrega ou buscando diretamente na loja de um parceiro.  Clientes comerciais: são clientes que possuem estabelecimentos comerciais (padarias, restaurantes, lanchonetes e mercados), os quais utilizam quantidades maiores de gás. São clientes de difícil fidelização, pois buscam em seus fornecedores, somente preço abaixo do preço de mercado. Como os clientes finais são…

quem, como, quando e quanto comprar (ou aderir) aos produtos ou serviços da entidade (ELIEZER DA COSTA). Exemplo de fatores chave para uma padaria voltada à classe média baixa:     Localização em bairro onde predomine o público alvo; Baixo preço; Bom atendimento; Pão quente em horas definidas. Exemplo de fatores chave para uma padaria voltada à classe alta e média alta:      Localização em bairro onde predomine o público alvo; Variedade de pães e frios;…

EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 40 …

Organizacional................................................ 2.2.3.3 Plano de Cargos.............................................................. 2.2.3.4 Comunicação.................................................................... 2.2.4 ANÁLISE SWOT......................................................... 2.2.4.1 Pontos Fortes............................................................................. 2.2.4.2 Pontos…

paulocamara@unisuamdoc.com.br / p.wilton@pwtarget.com.br Acesso à página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS .…