Matriz Swot Confeitaria

............................................................... |9 | |3.14 |CONJUNTURA ECONÔMICA.................................................................... |9 | |3.15 |MATRIZ SWOT.......................................................................................... |9 | |4 |ÁREA DO ESTÁGIO..................................................................................

ANALISE SWOT Forças * Gerente com experiência de mercado; * Equipe capacitada; * Produtos de qualidade; * Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho; * Sustentabilidade e desenvolvimento econômico; * Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício; * Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente; * Profissionais da área de vendas externas altamente qualificadas; * Transporte próprio. Oportunidades

ATIVIDADE AVALIADA DE PESQUISA DE CAMPO LOCAL: DOCE & SALGADOS CONFEITARIA FORTALEZA/CE 2014.2 ATIVIDADE AVALIADA DE PESQUISA DE CAMPO LOCAL: DOCE & SALGADOS CONFEITARIA Atividade Avaliada de Pesquisa de Campo apresentada como requisito parcial de AV1 da disciplina Administração Estratégica, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professor: Sávio Barros FORTALEZA/CE 2014.2 SUMÁRIO

qualidade e um bom relacionamento entre lideres e subordinados. “Proporcionar conforto, segurança e praticidade ao consumidor.” VALORES DA EMPRESA -Honestidade -Honra -Foco -Integridade -Comprometimento -Inovação -Superação -Qualidade . Análise SWOT OPORTUNIDADES - Aproveitamento do crescimento da cidade; - Produtos inovadores no mercado; - Aproveitamento da preferência pela comida. AMEAÇAS - Concorrentes com…

Porto Alegre, Junho de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Contextualização 5 1.2 ONG SUSpiro 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 7 2.1 Missão 7 2.2 Visão 7 2.3 Valores 7 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 3.1 MATRIZ SWOT 8 3.1.1 Ambiente Interno 8 3.21 Ambiente externo 8 4 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 4.1 Segmentação de mercado 5 4.1.1 Análise da segmentação 6 4.2 Objetivo estratégico 5 4.3 Posicionamento 5 5 AÇÕES DO COMPOSTO DE MARKETING 1 5.1

Carlos Linaldo Soares Marcela Cardoso Maximino Neto Vanessa Vasconcelos DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO A Oxente Café terá por objeto o comércio de alimentos e bebidas com foco nos sabores regionais. Localização  A Oxente Café terá sua matriz localizada no armazém 13 do Marco Zero – Recife Antigo. MERCADO Em 8 anos, consolida-se o hábito de consumo de café, principalmente fora de casa, tornando-se um hábito em evolução (crescimento de 307%) Tipos consumidos…

Análise Ambiental X Matriz SWOT Ambiente interno Pontos fortes: Hoje, a confeitaria bolo ARCO-IRIS criou um produto inovador no mercado, que visa trazer para nosso público algo que possa ser saudável e muito gostoso. A empresa é conhecida no mercado por ser um bolo em cores do arco-íris com vitaminas diretamente de frutas e legumes o que chama a atenção dos pais e das crianças, agilidade na entrega excelência em qualidade do produto, trazendo saúde para nossos clientes. Pontos fracos:

NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: PADARIA, CONFEITARIA E LANCHONETE SABORES DA VIDA LTDA. Alexandre Bezerra de Oliveira Alexandre dos Santos Ferreira Carolina dos Santos Santana Eliane dos Santos Marcos da Cruz G. Junior Rio de Janeiro 2014 Alexandre Bezerra de Oliveira Alexandre dos Santos Ferreira Carolina dos Santos Santana Eliane dos Santos Marcos da Cruz G. Junior PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: PADARIA, CONFEITARIA E LANCHONETE SABORES DA VIDA…

Análise SWOT Cooperativa de Consumo Popular de Cerquilho – COOCERQUI A COOCERQUI é uma empresa cooperativa que atua no ramo varejista na cidade de Cerquilho, situada na Avenida: Brasil, 469, no centro da cidade, possuindo também filiais nas cidades de Boituva e Tietê e um CD – Centro de Distribuição também em Cerquilho. Seu público alvo, por se tratar de um supermercado atinge todas as idades, classes sociais, etc. Está distribuída em setores: alimentícios, perfumaria, limpeza,…

através de um estudo de caso elaborado através de entrevista semi estruturada com o gestor. Com o seu desenvolvimento percebeu-se a importância da elaboração do planejamento estratégico de forma menos complexa, iniciado com a ferramenta de análise SWOT que proporciona reflexões e diretrizes para o processo decisório da organização como também possibilita a adaptação e a captação às mudanças do mercado de atuação. Palavras chave: EMPREENDEDOR. planejamento estratégico. estratégias.…