Matriz Jogos E Negocios

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de RH Alunos: Franciele Schlemm Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0161_0315 Introdução A estratégia da Diretoria de RH da empresa Fortress é buscar a sustentação do negócio, assegurando o crescimento e alto desempenho via valorização dos trabalhadores. Política e estratégia inicialmente adotadas Foi adotada a remuneração mínima trimestral dos diretores e…

de ensino-aprendizagem. Para tal, foi feito o levantamento das características e práticas existentes na empresa CNA, fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos durante o curso, referentes às disciplinas: Empreendedorismo e Estratégia de Negócios, Gerenciamento de Serviços e Gestão Empresarial. O CNA está no mercado de ensino de idiomas há 37 anos e é líder em seu segmento. Possui mais de 500 escolas e cerca de 500 mil alunos em todo o território nacional. Oferece cursos de…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Título: Cartel, problemas para a sociedade. Aluno: Alan Ricardo Disciplina: Introdução a Economia Turma: Introdução O presente estudo tem por objetivo analisar um caso real de cartel. Os tópicos abordados serão: Principais características do Cartel, Importância do CADE, Possibilidade de aplicação da Teoria dos Jogos e finalmente a Conclusão. No item “Principais Características” apresentam-se as características do cartel

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Produção & Logística Alunos: Álan Torres Araújo e James Piter Nascimento Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0883_0913 Introdução A diretoria de Produção e Logística foi desmembrada, tornando-se assim duas diretorias. A Diretoria de Produção ficou a cargo do Diretor Álan Torres Araújo e a Diretoria de Logística ficou a cargo do Diretor James Piter. Segue

pessoas de 3ª idade. Estímulos a Negociação: Tem a ideia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento. 2.2 Mapeamento do Negociador – Gravadora Alfa Records. Negociador: Jorge Andrade Formação: Estrategista de Negócios/Experiência em negociar em meio a conflitos. Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro. Alegação: O progresso é inevitável Estímulos a Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro,…

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Luciana Soares Viga Disciplina: Jogo de Negócios Turma: : JNLDPEAD_T0136 Introdução Este relatório tem o objetivo de apresentar uma análise sucinta dos resultados obtidos entre os períodos 1 e 4 na área de marketing e comercial da empresa Vita Solaris S.A., detalhando as principais estratégias adotadas pela equipe e sua execução

educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. É constituído por cinco diretorias: O FGV Management e sua rede conveniada; O FGV Online; A Central de Qualidade e Inteligência de Negócios; O FGV In Company. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa …

E SILVA Produção Textual Interdisciplinar Individual. 8º semestre/2014. ILHÉUS-BAHIA 2014 FLÁVIO CARDOSO E SILVA Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 8º semestre como pre-requisito para aquisicao do Titulo de bacharelando em Administracao . Orientadores: Luís Claudio Perini, Fábio…

de qualquer espécie entre agentes econômicos. Este papel está previsto nos artigos 54 e seguintes da Lei 8884/94. Os atos de concentração não são ilícitos anticoncorrenciais, mas negócios jurídicos privados entre empresas. Contudo, deve o CADE, nos termos do artigo 54 da Lei nº 8.884/94, analisar os efeitos desses negócios, em particular, nos casos em que há a possibilidade de criação de prejuízos ou restrições à livre concorrência, que a lei antitruste supõe ocorrer em situações de…

ETAPA 3 - A Controladoria na Estratégia PASSO 1. Resumo: O mercado de jogos eletrônicos iniciou em 1972, com a fundação da Atari nos Estados Unidos. Em 1984 à empresa de origem japonesa Nintendo chega ao mercado americano e ela viria a ser a próxima líder de mercado do setor de jogos eletrônicos domésticos. A Nintendo possuía os itens da matriz SWOT (força, fraqueza, oportunidades e Ameaças). A ‘’força’’ da Nintendo era a associação com as softhouses, uma vez que estes sempre…