Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade sócioambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômicofinanceiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil e eleva significativamente o valor de suas ações na bolsa. Nesse contexto é feita uma simulação do Sistema de Gestão Ambiental desta empresa de cosméticos, considerando o seu ramo de atuação e os…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESENVOLVIMENTO 8 2.1 Resultado da Pesquisa de Mercado 8 2.2 Definição do Negócio 12 2.3 Missão 12 2.4 Valores 12 2.5 Metas e Objetivos 12 2.6 Fornecedores 13 2.7 Análise dos Cenários 13 2.8 Análise dos 4P’s 13 2.9 Matriz Fofa 14 2.10Competências Essenciais 14 2.11 Estrutura e Departamentalização 15 2.12Responsabilidade socioambiental 15 2.13 Estratégias 15 2.14 Recursos Necessários 15 2.15 Local de Funcionamento 17 2.16 Capital Necessário 17 2.17 Custo por…

DE EMPRESA Trabalho final Leandro Sant’Anna Giglio RA 306118 Márcia Helena Borré RA 306229 Rafael Cesar Dala Rosa dos Santos RA 306223 Campinas 30 de setembro de 2010 A EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a…

Cubillos - RA 5546984408 Orivaldo Petenão Junior - RA 3824681616 Rodrigo Cesar Tanussi - RA 3815646824 Werly Cardoso dos Santos - RA 4201777280 Osasco/SP Maio de 2013 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 3 2. A EMPRESA 4 3. GESTÃO ESTRATÉGICA 5 4. ANÁLISE DE SWOT 6 5. LAYOUT DO MERCADO 8 6. ESTUDO DE PLANEJAMENTO DE CAMPO 10 7. CONCLUSÃO 16 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 Apresentação O…

TRABALHO DE PESQUISA DE MEDOTOS DE MARKETING Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I Profa. Osasco/SP SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 3 2. A EMPRESA 4 3. GESTÃO ESTRATÉGICA 5 4. ANÁLISE DE SWOT 6 5. LAYOUT DO MERCADO 8 6. ESTUDO DE PLANEJAMENTO DE CAMPO 10 7. CONCLUSÃO 16 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1. Apresentação O objetivo deste Projeto…

estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foram declaradas todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a…

a posição estratégica da empresa ou em seu segmento, no ambiente a qual está inserida.” Pode-se dizer ainda que “a análise SWOT produz uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da organização. Essencialmente, ela objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças.” (MEDEIROS et al., 2010, p. 02). Componentes da matriz de swot, a palavra…

________________________________________7 1.7 Rentabilidade e Projeções Financeiras __________________________7 1.8 Necessidades de Financiamento _______________________________8 2. Descrição Geral da Empresa _____________________________________9 2.1 Missão da Empresa _________________________________________9 2.2 Visão e Objetivos da Empresa ________________________________9 2.3 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma)__________________10 2.4…

Francyelli do Nascimento Wanderson Alessandro Vianez Araxá, 2014 1. INTRODUÇÃO Muito mais do que elaborar novos produtos, criar campanhas, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing planejar estrategicamente suas ações, direcionar a empresa para o rumo correto e permitir que todos os componentes da organização estejam sincronizados e em perfeita harmonia, desde o conceito do produto até o ponto de feedback dos consumidores. Partindo do princípio da formulação dos…

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM LOGÍSTICA FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA Santa Bárbara d’Oeste, Maio de 2011 CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM LOGÍSTICA Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, do Curso de Bacharel em Administração de Empresas com Ênfase em Logística.