Matriz De Risco Em Ti

queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E PROCESSOS À ESTRATÉGIA O que devemos…

Zenari Niterói Abril de 2015 Sumário 1. Project Charter 8 2. Informações dos stakeholders e estrutura do projeto 8 3. EAP 9 4. Dicionário da EAP 10 5. Cronograma 10 6. Orçamento 10 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 12 11. Matriz de Responsabilidade (RH) 13 1 - Nome do Projeto: Ampla Mobile Justificativa: Nos últimos meses, o volume de atendimentos nos canais Ampla aumentaram…

Gestão de Riscos, Classificação da Informação e Privacidade de dados Professora: Andréa da Paiva Gonçalves Alunos: Bruno M Zanelato RM: 45777 Juliana Gonçalves Dias RM: 45594

obtenção do titulo de estratégia de ti em formação. ORIENTADOR: AUGUSTO CEZAR Santo André 2014 RESUMO A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos por meio de 320 mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir por meio da adoção de uma estratégia de diferenciação de seus produtos, a área de Tecnologia da Informação (TI) é crítica e…

2.6 Fechamento 18 6.3 Padrão de Documentação 18 6.3.1 Documentação de Requisitos do Projeto 18 6.3.2 Documentação de Comunicação 19 6.4 Riscos Iniciais 19 7. PLANO DE PROJETO 21 7.1 Organização do Projeto 21 7.1.1 Organograma do Projeto 21 7.1.2 Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 21 7.1.3 Matriz de Responsabilidades 23 7.1.4 Novos recursos, re-alocação e substituição de membros da equipe 24 7.1.5 Avaliação de Resultados dos Membros da

3° semestre – TI 0 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO JORGE ANTONIO LINS BRASIL Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI Apresentação de plano de gerenciamento financeiro, planejamento, desenvolvimento e melhorias nos processos de planejamento de TI e proposta técnica para implantação da rede de computadores e um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) da empresa…

RESUMO O relatório abaixo tem como objetivo orientar o Gerente de TI para que possa utilizar conceitos da gestão de projetos e boas práticas da TI, de forma a extrair o máximo de benefícios para melhoramento dos processos da organização. Assim, a aplicação de diversos conceitos teóricos e métodos da gestão de TI, podem trazer inúmeros benefícios, atingindo assim, metas estabelecidas. Também serão percebidas melhoras em todos os segmentos

3° semestre – TI 0 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gato dos Santos Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI Apresentação de plano de gerenciamento financeiro, planejamento, desenvolvimento e melhorias nos processos de planejamento de TI e proposta técnica para implantação da rede de computadores e um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) da empresa XPTO. Belém 2014

indicadores para melhoria da gestão de área de TI, contemplando o alinhamento entre o planejamento estratégico de TI, com o planejamento estratégico de negócio, a gestão da infraestrutura, a gestão dos serviços, a gestão da segurança da informação, oferecendo soluções tecnológicas adequadas às necessidades da empresa, visando o retorno financeiro e a vantagem competitiva sobre os investimentos. Palavras-chave: ERP, Redes, Gestão, Planejamento, TI. ABSTRACT In this project we try…

Serviço de e-mail • Serviço de internet • Instalação de servidores e Switch • Implantação de nível de atendimento SLAs Cenário Matriz - São Paulo • Servidor de e-mail • Servidor Active Directoy • Switch • Internet Filiais - Rio de Janeiro / Belo Horizonte / Porto Alegre • Replicação do Active Directoy • Switch • Internet MATRIZ – SÃO PAULO Servidor de E-mail • Modelo do equipamento – Dell PowerEdge 2950 • Durabilidade de 5 anos • Microsoft Exchange 2010