Matriz De Atividade Individual Diretoria Recursos Humanos

Matriz de atividade individual Rodada: Período de 05 a 08 Atividade: Tarefa Individual – 02 Título: Relatório da Administração Geral (Presidente) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0112_1014 Introdução O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da Administração Geral as estratégias aplicadas no último ano da Target, bem como seu desempenho. Segundo justifica Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que…

a administração de recursos humanos A Teoria e a Prática SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.1.1 Os Níveis Hierárquicos 5 2.1.2 Cargos e Funções – Habilidades e Competências 8 2.2 MODELO DE GESTÃO 17 2.2.1 Sistema de Gestão 17 2.2.2 Ações de Relacionamento com os Clientes e Análise de Mercado 19 2.3 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.3.1 Recrutamento e Seleção 21 2.3.2 Treinamento e Desenvolvimento 23 2.3.3 Cargos e Salários 24 2

modelo do legado de Taylor e Fayol. Enforque básico: A análise das atividades da empresa, a divisão do trabalho, a produtividade e a máquina, normas, estruturas organizacional, departamentalização hierarquia e especialização da mão de obra são as principais características, por estas características a organização apresenta um caráter rígido, com autoridade de cima para baixo, ou seja, disposta em função do cargo, onde a diretoria interna é quem exerce o comando e a liderança é exercida…

PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão de recursos humanos NOME NOME NOME REAVALIANDO CONCEITOS um diagnóstico organizacional na bali automóveis CIDADE - DF 2012 NOME NOME NOME reavaliando conceitos um diagnóstico organizacional na bali automóveis Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do…

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

Matriz de atividade individual* |Módulo: Mod.2 |Fórum: Ética nos processos seletivos. | |Título: Falta de ética em processos seletivos. | |Aluno: Jose João Candido Ribeiro. | |Disciplina: Recrutamento e seleção …

Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano | Intangível; – Pessoas e Equipes + Processos (produtividade); – Inter-relações (disciplinar, sistêmica e pessoal); – Marcas, patentes, tendências e imagem; • Visão sistêmica nas organizações. 3 13/3/2012 A…

Índice I. Empresas Convidadas II. Informações Gerais (Empresa Pesquisadora / Empresa Pesquisada) III. Estrutura Organizacional IV. Cargos Pesquisados V. Descrição dos Cargos VI. Política de Recursos Humanos VII. Política de Benefícios VIII. Política de Remuneração (Anexos) I. Empresas Participantes As seguintes empresas participam do estudo: (Nome Empresas Convidadas) |1 |A

Dias Marcelle Barbirato GP 16 Projeto de Pós Graduação/ MBA apresentado ao Curso de Gerenciamento de projetos da Fundação Getúlio Vargas, como parte dos requisitos necessários à obtenção do diploma. Orientador: Prof. Angelo Valle Capital Humano – Niterói - RJ Março de 2012 i ÍNDICE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 SUMÁRIO EXECUTIVO .............................................................................................................. 1 HISTÓRICO…

juntamente com seus planos de gestão. Elaboramos um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Teremos foco também em um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para todo o grupo. O departamento de Recursos Humanos da empresa está diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, fazendo com que todos os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos para juntos atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos e…