Material Requeriment Planning

objetivos dos departamentos de compras, de produção, de vendas e financeiro, deverá ser conciliado pela administração de controle de estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. A responsabilidade da divisão de estoques já é antiga; os materiais caem sobre o almoxarife, que zela pelas reposições necessárias. Na administração moderna, a responsabilidade dos estoques fica sob uma única pessoa. Os departamentos tradicionais ficam livres desta responsabilidade e podem dedicar-se…

ESTOQUE E ARMAZENAGEM ESTOQUE 1-Dê o conceito de estoque. São materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. 2- O que é estoque de segurança? É caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do suprimento do produto quando necessário. 3- Sobre a classificação dos estoques

APRESENTAÇÃO No momento em que as organizações se empenham para obter a sincronia das atividades que envolvem a administração de seus recursos materiais e procuram ajustar-se para conseguir eliminação de perdas, elevação da qualidade e nível de serviço que prestam aos clientes, é com elevado interesse que iniciamos esta pesquisa. O intuito deste trabalho é, em sua essência, demonstrar como está organizada a área de Logística da empresa J. Macêdo Alimentos Nordeste S.A., verificando…

rotatividade de funcionários. 2. Estoque insuficiente para atender a área interna da Empresa. 3. Missão da Empresa não definida. 4. Falta de treinamentos motivacionais para as equipes. 5. Falta de planejamento logístico na separação de materiais. 6. A Empresa não possui plano de cargos e salários. 7. Espaço precário para alojar suas máquinas. 8. Direção centralizadora. 9. A Empresa não possui um bom setor de Marketing. 10. Não há gestão comercial…

Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem estar disponíveis em níveis adequados, evitar faltas e excessos…

Administração de Materiais - Diz respeito ao fluxo de materiais, desde o recebimento da matéria-prima, passando pelas etapas de fabricação e processamento, até o estoque de produtos acabados. • Distribuição - Refere-se à combinação de atividades e instituições ligadas à propaganda, venda e transferência física de produtos ou serviços. Diz respeito, portanto, a assuntos mais amplos do que apenas a Logística. • Logística Integrada - É a administração do fluxo total de materiais e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS – Administração de Materiais Administração de Materiais Professor EAD: Tania Maria Alves Capodifoglio Alexandre Fidencio – RA 6303181002 Anderson Vieira Peixoto – RA 6300183431 Angélica Cristina Mariz Piatti – RA 5310961822 Claudia Tuchtenhagen Muñoz – RA 5544121775 Cristiane Bandeira – RA 6301155712 Danielle Carsten Mariano – RA 6366155972 Silmara Luna Barbosa – RA

escolheu-se o estudo exploratório e foi adotado como procedimento técnico a pesquisa bibliográfica. As conclusões demonstram o impacto no nível de serviço como principal efeito da falta de acuracidade, já em relação às causas, o erro nos registros de materiais destaca-se como o maior nível de ocorrência. Palavras-chave: estoque; acuracidade; causa; efeito. 1. Introdução Em ambientes considerados competitivos, operar com baixo custo é uma questão de sobrevivência. O estoque tem…

factory, we demonstrate all the difficulties and how to overcome them through the methods presented. First, we present some concepts of production management, highlighting its importance and how it works, after that, we present aspects of production’s planning and controlling. Later, we talk about some analyzes methods, both qualitative and quantitative, and discuss all the theory we think that is necessary on scheduling. The work ends with a practical study at the company “Aubert…

seus clientes devido a sua função de amortecedor nos vários estágios existentes entre a operação e a entrega do produto ao cliente. Para Corrêa et al. (2001), os estoques representam acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de um processo de transformação. Esta razão, acúmulo de materiais, significa acréscimo nos custos para a organização e propicia à gestão de estoques (realizada de maneira efetiva) tornarem-se uma ferramenta de incremento da competitividade da…