Material Requeriment Planning

dos equipamentos e os indicadores operacionais voltados para a economia de escala e redução de custos promovem o Espiral de Tempo de Resposta, como foi citado anteriormente. É importante também que sejam revistas as formas de como são entregues materiais e como fornecedores são avaliados, não considerando apenas o custo e a qualidade das matérias primas fornecidas, mas também o MCT do fornecedor. Além disso, como já mencionado, os gerentes e os trabalhadores devem mudar suas…

PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que…

Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que recursos produzir

relacionados às operações de armazenagem de uma empresa da área de logística com filial situada na cidade de Taubaté interior de São Paulo, focando temas abordados nas aulas estudadas durante todo o módulo enfatizando as atividades de movimentação de materiais tanto interna como externa dessa empresa em estudo, também serão analisados 2 artigos propostos para elaboração desse trabalho. O objetivo principal desse trabalho é analisar como são realizadas as operações de…

............................................................... 9 2.4.2 Irrigâmetro .................................................................................. 11 2.4.3 Balanço hídrico com uso do programa computacional REF-ET . 13 3. MATERIAL E MÉTODOS ......................................................................... 14 3.1 Localização da área experimental .................................................. 14 3.2 3.3 Tanque Classe A ....................................

[pic] Curso de Administração Habilitação LOGÍSTICA E TRANSPORTES GESTÃO DE ESTOQUES MATERIAL DE APOIO Professora: Lisandra Rosa Rodrigues de Lima, M.Sc. www.fag.edu.br/professores/lisandra e-mail: lislima@fag.edu.br Cascavel 2005 1O BIMESTRE INTRODUÇÃO A DISCIPLINA DE GESTÃO DE ESTOQUES PARA O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – LOGÍSTICA E TRANSPORTES Definição de Logística É o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos em

graficamente representada pela Figura 1. A parte superior apresenta o planejamento estratégico organizacional (PEO) que essencialmente desmembra os objetivos e as estratégias das funções organizacionais: produção ou serviços, comercial ou marketing, materiais ou logística, financeiro, recursos humanos e jurídico. (REZENDE; CASTOR, 2006). Figura Os objetivos e as estratégias da organização direcionam o planejamento dos sistemas de informação, dos sistemas de conhecimentos e da…

Proteção Individual ERP - Enterprise Resource Planning FCD – Formulário de Controle Dimensional FCF – Formulário de Controle de Ferramentas FCQ – Formulário para Controle da Qualidade FDA – Foods and Drugs Asministration INMETRO – Instituto Nacional de Metrologia e Qualidade Industrial IQNet - The International Certification Network ISO – International Organization for Standardization MDD - Medical Devices Directive MRP – Material Requeriment Planning OP – Ordem de Produção…

de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro,…

Detalhada de Produção .............................................................. 35 AULA6................................................................................................................... 36 8 PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS .................................... 36 8.1 OBJETIVOS: ................................................................................................... 36 8.2 ORDENS DOS CLIENTES OU PEDIDOS = demanda “puxa” estoque…