Gestão de Projetos

プ Laboratório de Gestão de Projetos Aula 1 – Conceitos Básicos de Gestão de Projetos (GP) Aula 2 – Gestão de Projeto - Ambiente do GP Aula 3 – Iniciação e Gestão do Escopo do Projeto Aula 4 – Planejamento: Estrutura Analítica do Projeto (WBS/EAP) Aula 5 – Planejamento: Atribuição de Recursos Aula 6 – Métodos de Estimação de Recursos e Duração Aula 7 – Gestão de Tempo: Sequenciando as Atividades Aula 8 – Construindo e Analisando a Rede Do Projeto Aula 9 – Gestão de Riscos Aula 10 – Controle de Projetos Aula 11 – Gerenciando Projetos Inovadores com o Ágil Carvalho, M. M.; Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 3ª edição, 2011, 422p. www.pro.poli.usp.br/lgp Aula 01 – Conceitos Básicos de Gestão de Projetos (GP) 1.1 – Introdução Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho Escola de Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Laboratório de Gestão de Projetos – LGP • Crescimento dos investimentos em infraestrutura – Energia, transporte, telecomunicações... • Sediaremos grandes eventos (copa do mundo, olimpíada...) • Pré-sal demandará investimentos e desafios tecnológicos. Autor: Divulgação Petrobras / Abr* Autor: copagov * Obra licenciada sob o modelo Creative Commons. Termos de Uso:http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/ Revista Veja 23/05/12 Caderno de empregos do Estadão Reportagem de capa 21/10/ 2012…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Administração – estratégico de logística romoel de jesus mendes - 237612010 portfólio 2 administração da qualidade, produtividade e métricas em sistemas ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 romoel de…

Gestão de Projeto - Ambiente do GP 2.1 – Gestão de Stakeholders Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho Escola de Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Laboratório de Gestão de Projetos – LGP Indivíduos e/ou organizações envolvidos no projeto Indivíduos e/ou organizações interessados, que podem ser afetados ou afetar os resultado da execução do projeto. Stakeholders podem ter níveis de responsabilidade e autoridade distintos. Em projetos complexos,…

Rabechini Junior Marly Monteiro de Carvalho RAE-eletrônica, Volume 2, Número 1, jan-jun/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1333&Secao=OPERA/LOGI&Volume=2&Numero= 1&Ano=2003 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso…

PERFIL DAS COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Roque Rabechini Junior Engenheiro de Produção, Mestre em Administração pela FEA/USP. Doutorando pela Escola Politécnica da USP e-mail: roquejr@usp.br Endereço: Rua França Pinto, 820 / 94 São Paulo SP 04016-003 Interesses de pesquisa: Gerenciamento de Projetos Marly Monteiro de Carvalho Professora Doutora da Escola Politécnica da USP e-mail: marlymc@usp.br Endereço: Av. Prof. Almeida Prado, trav 2, nº128 - Cidade Universitária - São…

projects. Os escritórios de projetos como indutores de maturidade em gestão de projetos. Gestão do custo da qualidade nas empresas químicas do brasil. A gestão integrada no gerenciamento de projetos complexos. The project management office as an organisational innovation. RESUMOS DE ARTIGOS RESUMO 01 Este artigo trata da análise do sistema de gestão do custo da qualidade nas indústrias químicas associadas à ABIQUIM (Associação Brasileira da Indústria Química e de Produtos…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/gep.v2i2.44 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – UM CASO EXPLORATÓRIO Leandro Almeida Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo –…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Qualidade Disciplina: Ferramentas da Qualidade Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 2º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 40 C.H. Total: 40 Ementa Considerações básicas sobre a Qualidade. Melhoria de Processos. Ferramentas da Qualidade. Indicadores. Objetivos Possibilitar aos acadêmicos uma visão abrangente das Ferramentas da Qualidade numa visão global do assunto…

Título do Artigo: Implementação e difusão do programa Seis Sigma no Brasil Autor(es): Marly Monteiro de Carvalho, Linda Lee Ho e Silvia Helena Boardin Pinto. Área de conhecimento da Engenharia de Produção: Engenharia de Qualidade Resenha Obra original: CARVALHO, M.M.; HO, L.L; PINTO, S.H.B., Implementação e difusão do programa Seis Sigmas no Brasil, Produção, v. 17, n. 3, p. 486-501, Set./Dez. 2007. Implementação e difusão do programa Seis Sigmas no Brasil, tendo como autores Marly…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Qualidade Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Ferramentas da Qualidade 2° sem/2013 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Total: 40 40 Ementa A complexidade dos processos de gestão e processos produtivos na busca pela competitividade nos mercados mundiais, a preparação de profissionais com visão sistêmica, os diferentes instrumentos na dinâmica do…