Marly De Carvalho Gestão De Qualidade

INFORMAÇÕES DOCENTE CURSO ENGENHARIA DISCIPLINA GESTÃO DE NEGÓCIOS TURNO M N PERÍODO TURMA SALA X 2ªf e 4ª f ECIV10M1 227- LAb2 LAb4 ECIV10N1 110-Lab3 e LAb4 PROFESSOR (A): Regina Velasquez OBJETIVO: •Promover a cultura do empreendedorismo no ambiente acadêmico, visando à ampliação da análise de cenários e oportunidades, à compreensão crítica do todo organizacional, de modo sistêmico, interdisciplinar, integrado e estratégico, bem como o papel estratégico das…

Metodologia Singular de Gestão de Projetos: condição suficiente para a Maturidade em Gestão de Projetos? Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? RUY BOUER MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Resumo O ambiente no qual as empresas atuam hoje está rapidamente tornando-se mais complexo e competitivo. Grandes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios…

do ambiente competitivo no qual estamos situados. Nas organizações, a capacidade de atingir metas está diretamente relacionada com a eficiência e a eficácia do desempenho das FUNÇÕES GERENCIAIS, alcançando sempre a qualidade máxima. Dentro do Sistema de Gestão da Qualidade Total, o Gerenciamento da Rotina é uma das mais importantes ferramentas a serem utilizadas, pois, é com ele que cumprimos as ações e verificações diárias assumidas como responsabilidades no cumprimento…

1. INTRODUÇÃO Para obter a gestão da qualidade total são exigidos padrões e certificações que são requisitos no mercado e será decisivo para que a empresa tenha capacidade competitiva para se alinhar as empresas líderes. No presente trabalho será abordado sobre as normas ISO 9000 e ISO 14001 que podem ser utilizadas por qualquer tipo de empresa, seja ela grande ou pequena, de caráter industrial, prestadora de serviços ou mesmo uma empresa governamental. Entretanto, deve ser enfatizado que as

Ilustração 2 – Processos da gestão de projetos (Fonte: Ricardo Vargas, 2005) 21 Ilustração 3 – Diferença entre projeto, programa e subprojeto (Fonte: Bezerra, André L. de A.) 22 Ilustração 4 – Visão geral das áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento de projetos (Fonte: PMBOK®, 2004, p.11) 25 Ilustração 5 – Conhecimento, Avaliação e Melhoria. (Fonte: Marcus Vinícius Lima e Machado, 2005 p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de…

do ambiente competitivo no qual estamos situados. Nas organizações, a capacidade de atingir metas está diretamente relacionada com a eficiência e a eficácia do desempenho das FUNÇÕES GERENCIAIS, alcançando sempre a qualidade máxima. Dentro do Sistema de Gestão da Qualidade Total, o Gerenciamento da Rotina é uma das mais importantes ferramentas a serem utilizadas, pois, é com ele que cumprimos as ações e verificações diárias assumidas como responsabilidades no cumprimento…

INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentados estudos em torno da gestão da qualidade total aplicados em geral em setores industriais e serviços, por meio de detalhes históricos, marcos teóricos, discussões estratégicas e conceitos na área de qualidade que correspondem ao processo produtivo e ao processo gerencial das organizações. 1. QUALIDADE TOTAL Qualidade, enquanto conceito remete a várias percepções por diferentes grupos ou camadas da sociedade.…

Brasil MARLY MONTEIRO DE CARVALHO LINDA LEE HO SILVIA HELENA BOARIN PINTO USP Resumo Os objetivos deste trabalho são identificar o grau de difusão, os principais aspectos da implantação e os resultados obtidos com a adoção do programa Seis Sigma em empresas brasileiras de grande porte. A abordagem metodológica adotada foi um levantamento do tipo survey, cujas informações foram coletadas através de um questionário estruturado preenchido por 198 profissionais da área de…

as pessoas se tornaram o maior bem das organizações, principalmente pessoas que buscam o conhecimento, são capacitadas e visão o crescimento. A Gestão por Competência consiste em analisar, desenvolver e fornecer pessoas capacitadas para a concretização de atividades. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. A adoção da gestão de pessoas baseada em competências requer que a organização identifique com perceptibilidade as carências, deficiências ou lacunas…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES – UMC CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA GESTÃO DA QUALIDADE Rose Nunes de Oliveira Silva Mateus de Macedo Flávia Araújo Silva da Paixão Tiago Ferreira da Silva Vagner Pereira de Oliveira SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES – UMC CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA GESTÃO DA QUALIDADE Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Científica e Técnicas de Pesquisa, sob orientação da Prof. Dra. Isabel S. Sampaio,…