Marketing Zaffari Nacional

PLANO DE MARKETING PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fernando Bins Luce Porto Alegre 2006 2 Jocenara Brigo PLANO DE MARKETING PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS Trabalho

desenvolvido de acordo com o proposto na atividade prática supervisiona (ATPS) do curso de Ciências Contábeis na matéria de Economia, tem o objetivo de aguçar nosso senso investigativo, ampliando nossos horizontes na área da economia, tanto regional como nacional e porque não internacional, nos preparando para o mercado de trabalho. O profissional de administração e de Contabilidade deve ser capaz de analisar e identificar, no mercado, potencialidades e dificuldades, tanto internas…

segmento auto-serviço do setor supermercadista vê o merchandising como um possível diferencial competitivo para a empresa Bebidas Fruki S.A. Foi realizado um levantamento bibliográfico sobre o mercado varejista, mercado de bebidas e refrigerante, de marketing e mais aprofundadamente de merchandising no ponto de venda. Além disso, a realização de entrevistas em profundidade para ter um entendimento sobre a visão do fornecedor e do varejista sobre o potencial do merchandising dentro…

desenhados símbolos, figuras e elementos decorativos nos rótulos. A historia do branding nos Estados Unidos desde 1860 até seus desenvolvimentos mais modernos de 1985 em diante pode ser dividida em quatro períodos principais: • Surgimento de marcas nacionais (1860 a 1914); • Consolidação das marcas de massa (1915 a 1929); • Desafios para marcas de fabricantes (1930 a 1945); e • Estabelecimento de padrões de gerenciamento de marcas (1946 a 1985). Histórico das…

de hipermercados, o Extra que, com o fechamento das lojas Jumbo torna-se o único hipermercado da rede. No final dessa década, desentendimentos familiares, aliados a movimentos conjunturais políticos que desfavoreciam o crescimento da economia nacional, motivaram mudanças estratégicas de comando. O Grupo seguiu um forte projeto de reestruturação comandada pelo primogênito da família Diniz – Abílio Diniz - que em 1990 assume a 11 presidência da empresa e o Sr. Santos passa a…

...................... 17 3.1.3 Análise Externa ................................................................................. 17 3.1.4 Análise de Oportunidades e Ameaças ............................................ 18 3.2 PLANEJAMENTO DE MARKETING ......................................................... 19 3.3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO .............................................................. 20 3.3.1 Investimentos Fixos ..............................................................

chegar a R$ 22 bilhões em 2008. Ser o maior nesse setor não significa métricas tradicionais (Tabelas 1 e 2). Tabela 1. As 10 maiores empresas do varejo em faturamento no ano de 2007 (em R$) Loja Carrefour Grupo Pão de Açúcar Wal-Mart Brasil GBarbosa Zaffari DMA (Epa) Bretas Supermercados Prezunic Angeloni Estado SP SP SP SE RS MG MG RJ SC Valor 19.257.330,56 18.762.182,38 15.002.403,20 1.898.588,56 1.607.315,66 1.540,995,00 1.503.768,07 1.476.337,98 1.187.062.86 Fonte Associação…

uma sociedade e um mercado cada vez mais diversos. No Brasil, esses desenvolvimentos junto às reivindicações do movimento negro e do movimento sindical colocaram em pauta as questões de discriminação e diversidade raciais e geraram um diálogo nacional em torno delas. As instituições públicas, privadas e as do terceiro setor começaram a assumir o desafio de diminuir a discriminação racial e ao mesmo tempo procurar maneiras de abraçar a diversidade racial que caracteriza o país.…

Brasileira de Angus ABPO – Associação Brasileira de Pecuária de Corte Orgânica ANUALPEC – Anuário da Pecuária Brasileira ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária APPCC – Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle ASPRANOR – Associação Brasileira dos Produtores de Animais Orgânicos CNPCG – Centro Nacional de Pesquisa do Gado de Corte CNPP – Centro Nacional de Pesquisa do Pantanal COOPERBIO – Cooperativa de Produtores Orgânicos da Região do Pantanal CPA – Cadeia de Produção…

a sua sede social e foro jurídico na Avenida Júlio de Castilhos, nº 2070, Bairro Centro, CEP: 95010-005, em Caxias do Sul, Estado do Rio Grande do Sul, podendo instalar ou extinguir escritório, sucursal ou filial, em qualquer parte do território nacional, desde que a expansão mercantil assim exigir. CLÁUSULA TERCEIRA - DO OBJETO SOCIAL A sociedade terá por objeto social ATIVIDADES DE IMUNIZAÇAO, HIGIENIZAÇAO E DE LIMPEZA EM PRÉDIOS E EM DOMICILIOS. CLÁUSULA QUARTA - DO CAPITAL…