Marketing Unidade 1

Relatório de Atividade Componentes do grupo: Diretor: Lucas Eduardo Área de Marketing: Luis Gustavo, Dioni, Andrew Farias Área de Produção: Everton C. H., Matheus, Tiago Chiaradia Área de Recursos Humanos: Jessica Rode, Bianca Pereira Finanças: Rozana Toniolo Questões Qual mercado que a empresa focou? O mercado focado foi exclusivamente o mercado nacional. O produto Bolas do Brasil, integrou suas atividades e as desenvolveu para atender o mercado brasileiro com todas as suas

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

$170,749 47.2% $188,314 +$17,565 +10.3% 52.1% 52.1% +4.9% -- Custo Direto de Vendas Custos com Pessoal Custo Direto de Vendas $11,796 $11,796 $12,334 $12,334 $17,723 $17,723 $19,538 $19,538 Despesas Despesas de Marketing Despesas Administrativas Custos de Transporte P & D - Custo de Mão de Obra Outros Custos de Produção Treinamento Inadimplência Depreciação Total de Despesas $16,750 $29,673 $4,193 $7,078 $1,225.0 $3,105 $6,038 $7,078 $75,140

Administração Estratégica Exercício de Aprendizagem 1. Como podemos observar, as organizações na atualidade estão trabalhando com Planejamento Estratégico e é por isso que a disciplina que você está cursando é tão importante e passa a ser mais valorizada ainda. O mundo está aplicando a ferramenta que estamos estudando! Por que você não a aplica também na sua organização? Não dá? Por quê? Então aplique para o “Você S/A”, ou seja, faça o seu próprio Planejamento Estratégico, pois você não deixa

vantagens das oportunidades do ambiente em constante mudança. Definimos Planejamento Estratégico como o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de marketing em um mercado em contínua mutação. O Planejamento Estratégico é a base do planejamento da empresa. Ele conta com uma clara definição da missão da empresa, o estabelecimento dos objetivos dela, o desenvolvimento de um bom…

Marketing de Serviços Unidade 6 Prof. Ms. Flavio Lamoza Marketing de Serviços Unidade 6: Gestão estratégica de marketing de serviços Introdução Muito se fala sobre estratégias mercadológicas, como se fossem a salvação das empresas em dificuldades no mercado. Na realidade, não há muitas estratégias que possam salvar uma empresa da má administração. Entretanto, a gestão estratégica minimiza os problemas e pode, inclusive, trazer soluções. Atualmente, qualquer tipo de gestão

resultados dos levantamentos estatísticos e pesquisas da Organização sobre questões econômicas, sociais e ambientais, assim como convenções, diretrizes e padrões acordados por seus membros. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO PREFÁCIO CAPÍTULO   1 OBJETIVOS E ESCOPO DO MANUAL  1. Introdução  2. Fatores de influência sobre o escopo do Manual  2.1. O que é mensurável?  2.2. O que vale a pena mensurar?  3. Escopo do Manual  3.1. Amplitude setorial  3.2. Inovação no âmbito da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CARATINGA – UNEC Unidade de Ensino: MARKETING I Professor: ANA PAULA RODRIGUES Aula 13 0 INTRODUÇÃO Nas aulas de hoje, continuaremos discutindo sobre o termo comunicação. Mas a ênfase dada nas aulas de hoje será o que como se comunicar bem. Há um fato que é incontestável: a comunicação eficaz é símbolo de poder e autoridade. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto…

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING 1ª SÉRIE NOME Joana Sant’Anna Stein RA 2833319548 PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO 1 Introdução.................................................................................. 3 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores...................... 6 3 Organograma................................................................................ 6 4 Propósitos Gerais................

1ª AULA ESTRUTURADA Disciplina: Pesquisa de mercado Período: 3º Administração Unidade de Ensino: O posicionamento da pesquisa dentro da área de marketing Carga Horária: 6 h/a Objetivos da Unidade: Apresentar a pesquisa de mercado como ferramenta de decisão mercadológica, resaltando, neste processo, a importância da informação precisa. Competência: . Conhecer o processo de desenvolvimento de pesquisas de mercado, analisando criticamente os dados obtidos e convertendo-os em informações para a