Marketing Tegma

de matérias-primas. Através do desenvolvimento de soluções “Customizadas” e diferenciadas que permitam redução de custos com incremento de produtividade como é o caso da Unilever é que sedimentamos nossa relação de confiança com novos clientes. Tegma Gestão Logística – todos os direitos Reservados – 2009T Recursos Humanos Recursos Humanos trabalha constantemente atendendo demandas de todas as áreas. Suporta o desenvolvimento a cada pessoa na Unilever, desde um estagiário até o…

7 3. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 8 3.1.EMPRESA ANALISADA 8 3.1.1 Histórico 8 3.1.2. Filosofia da Empresa 8 3.1.2.2. Missão 9 3.1.2.3. Visão 9 3.1.2.4. Valores 9 3.2. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 9 3.2.1. Política de marketing 9 4. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 10 4.1. Finanças 10 4.2. Produção 10 4.3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 4.4. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 4.5. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 11 4.6. ANÁLISE DO AMBIENTE

Sumário Introdução 2 Objetivo 3 Transporte 4 Logística 5 Cadeia de Suprimentos 6 Cadeia de Suprimentos Responsiva 7 Sistema Just-in-time 9 Four Group Transporte e Logística 10 Marketing, Administração 16 A nova Four Group Transporte e Logística 19 Planejamento 20 Análise 23 Integração 27 Ação 32 Conclusão 41 Referencias 43 Introdução O diferencial competitivo de uma empresa e sua perenidade sustentável ao longo do tempo está cada vez mais…

Analise do Mercado 31 19. Como está Segmentado do Mercado 31 20. Características do Consumidor 32 21. Analise da Concorrência 32 22. Riscos do Negócio (Análise SWOT ou FOFA) 33 22.1.1. Pontos Fracos 34 22.1.2. Pontos Fortes 34 5. Plano de Marketing 35 6. Diferencial Competitivo 36 7. Sustentabilidade 38 23. Responsabilidade social 38 Com o surgimento de novas demandas e maior pressão por transparência nos negócios, empresas se vêem forçadas a adotar uma postura mais…

nossa demanda de apenas um lugar. Todos estes sistemas também servem para mensurar as saídas de produtos e quantidade de atendimentos mensais e diários, informações muito pertinentes a área financeira, de compras, além do próprio planejamento de marketing para projeção de crescimento ou adaptação á demanda. Tudo isso, alem de facilitar o trabalho de todos, agrega valor aos serviços, o que nos torna uma empresa com diferencial a oferecer aos clientes, além de nos fortalecer no mercado. …

ser conduzida sem treinamento ou habilidades técnicas extensivas; – Custos Menores: Sua simplicidade elimina a necessidade e as despesas envolvidas no treinamento formal; – Flexibilidade: Pode ser desempenhada com ou sem sistema de informações de marketing; – Integração: Habilidade de integrar e sintetizar tipos diversos de informações, quantitativas e qualitativas, de várias áreas da empresa; – Colaboração: Tem a habilidade de estimular a colaboração entre as áreas funcionais da empresa…

veículos próprios e a cada dia passando a melhorar as nossas estruturas e serviços. Com a contratação de colaboradores para facilitar o processo de armazenagem e distribuição dentro da nossa empresa. Observando a empresa de grandes portes (Braspress, Tegma e outros) e visando estas empresas como começaram e aonde chegaram, buscamos melhorias para nossa empresa caminhando paralelamente, em busca do sucesso profissional e assim começamos a estocar e armazenar nossos produtos de forma…

funcionários da empresa. No entender de Rafael Regalado Hernandez (2007): O desenvolvimento de pessoas não é tarefa de marketing propriamente dita, mas imprescindível para a implantação das suas estratégias. As pequenas empresas possuem uma informalidade comportamental maior com os funcionários, criando a situação ideal para comprometê-los com os objetivos de marketing e motivá-los na busca de aperfeiçoamento profissional. De acordo com Chiavenato (2004, p.54) “a…

jurídico atua como parceiro estratégico do negócio prestando consultoria e apresentando soluções legais nas questões relacionadas ao capital humano da Unilever. As atividades desta área compreendem atuação estratégica com os departamentos da Cia. (Marketing, Supply, Finanças, RH, Vendas etc.) com a finalidade de proteger a Unilever de eventuais riscos legais e ajudá-la a vencer. A fim de alcançar este objetivo provê recomendações jurídicas, promove treinamentos para clientes internos;…

estoques, com o uso do Just-in-Time - de grosso modo, suprimento na hora necessária - a reposição das peças feita pelos fornecedores é exata para a necessidade do momento. Isto dá a empresa um alto controle em todas as suas áreas comprar, produção, marketing, financeiro, recursos humanos, enfim, na logística. Distribuição Física No final do ano de 2007, a Stola tinha pontos críticos no abastecimento de carrocerias pintadas para a linha de montagem da Fiat. O processo incluía a produção…