Marketing Positivo

1. RESUMO EXECUTIVO.......................................................................... 3 2. ATUAL SITUAÇÃO DE MARKETING.................................................... 4 3. ANÁLISE DE AMEAÇAS E DAS OPORTUNIDADES........................... 5 4. OBJETIVOS E QUESTÕES ESSENCIAIS..............................................6 5. ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................. 7 6. PROGRAMAS DE AÇÃO...................................

Valores: Princípios: • Responsabilidade socioambiental – Marketing 3.0 • Diferencial da receita exclusiva • Utilização dos produtos 100% brasileiros Valores • Exclusividade de apenas um produto • Poucos funcionários • Restringimento a poucas filiais Ferramentas de diagnostico 10 MS Management: positivo Gestão jovem – sociedade com a reserva, não burocrática, a tecnologia é uma praticidade, sem formalidade Mao de obra: positivo Baixo turn over, treinamento…

Universidade Paulista Propaganda e Marketing 1º Semestre Funções e Atribuições no Mercado Publicitário Campinas/2014 Universidade Paulista Propaganda e Marketing 1º Semestre Funções e Atribuições no Mercado Publicitário COLABORADORES Felipe Almeida Dalbem RA: C06FEH6 Lucas Vieira Santos RA: C142CI0 Luiz Gustavo Travagim RA: C2442E1 Samuel Inácio Vieira RA: B9863A9 Marcelo Roberto Neves RA: 06606-0 Fernanda Silva Goldoni RA: C15BHB2 Trabalho apresentado como requisitos parciais

através da aplicação de uma consultoria para o composto de marketing empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1.1 Descreva o nome da empresa, ramo de atuação e público-alvo. 2.1.2 Aponte um breve histórico da empresa indicando se a empresa já passou por alguma consultoria de marketing. Em caso positivo, questionem os resultados positivos e/ou negativos observados pela empresa após a consultoria. 2.2 ANÁLISE DO MIX DE MARKETING 2.2.1 Marca 1. Analise a marca (ou o…

Rodada: 5 à 8 Atividade: Tarefa Individual 2 Título: Análise Diretoria Marketing/Vendas Alunos: Patrícia do Carmo e Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_0785 Introdução O relatório a seguir tem como objetivo a análise das estratégias e planos de ação implementados pela Diretoria Comercial (Marketing e Vendas) nas rodadas 5 à 8 da disciplina Jogos de Negócios – FGV. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente a estratégia utilizada pela empresa TEEN…

I - DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING E PROJETOS DE MARKETING 1. EMPRESAS - PORTFÓLIO DE PRODUTOS DIMENSÕES ESTRATÉGIA PROJETO DESCRIÇÃO JUSTIFICATIVA IMPACTO SOB O PONTO DE VISTA DE MARKETING DEFINIÇÃO DE DATA DE INÍCIO E TÉRMINO DA ESTRATÉGIA Gestão Estratégica Marketing Interno Stakeholders Marca - Corporativa Marca - Produto Produto Preço - Pricing Distribuição + Logística Promoção 2. EMPRESAS

Histórico do problema Desde a idealização da empresa, seu sócio majoritário não se preocupou com planejamento técnico, não foi adotado medidas efetivas de marketing, e juntamente com a desqualificação dos setores de compras e técnico, a concorrência ganhou uma boa “fatia do bolo” com facilidade. 4. Definição cenário escolhido (Positivo, Neutro, Negativo) R: Negativo. 5. Proposta de Solução (Mínimo duas) R: Os setores da empresa devem ser guiados, para obter um resultado em…

ETEC Júlio de Mesquita Curso Técnico em Administração Profª Lilian Dias Análise do ambiente de marketing: micro ambiente e macro ambiente; noções de variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis Controláveis e Incontroláveis Segundo a teoria do composto de marketing, toda empresa desenvolve suas estratégias próprias de apresentação de seu produto/serviço ao mercado, porém sempre tendo clara a avaliação de todos os fatores que podem interferir na implantação dessas…

A INFLUÊNCIA DO MARKETING INTERNACIONAL NAS ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE EMPRESAS CALÇADISTAS DO RS. THE INFLUENCE OF INTERNATIONAL MARKETING ON INTERNATIONAL NEGOTIATION STRATEGIES OF FOOTWEAR COMPANIES FROM RS. Natália Coutinho Duarte1 Prof. Me. Vera Denise Muller 2 RESUMO Este artigo visa analisar o impacto das estratégias de marketing internacional nas negociações internacionais de três empresas calçadistas do Vale dos Sinos. Para isto, foi realizada pesquisa…

10%; k) existe uma carência de mão de obra qualificada na região; l) o marketing direto tem sido pouco explorado. 1. QUESTÃO - DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL E DEFINIÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA PONTOS FORTES a) localização sob forte regulamentação ambiental; b) boas instalações; c) boa localização; PONTOS FRACOS a) alto custo operacional; b) processos padronizados; c) marketing direto pouco explorado; d) diária maior que da concorrência. …