Controles e Métricas
1. EMPRESAS - PORTFÓLIO DE PRODUTOS
DIMENSÕES
ESTRATÉGIA
PROJETO
DESCRIÇÃO
JUSTIFICATIVA
IMPACTO SOB O PONTO DE VISTA DE MARKETING
DEFINIÇÃO DE DATA DE INÍCIO E TÉRMINO DA ESTRATÉGIA
Gestão Estratégica
Marketing Interno
Stakeholders
Marca - Corporativa
Marca - Produto
Produto
Preço - Pricing
Distribuição + Logística
Promoção
2. EMPRESAS - PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
DIMENSÕES
ESTRATÉGIA
PROJETO
DESCRIÇÃO
JUSTIFICATIVA
IMPACTO SOB O PONTO DE VISTA DE MARKETING
DEFINIÇÃO DE DATA DE INÍCIO E TÉRMINO DA ESTRATÉGIA
Gestão Estratégica
Buscar fornecedores de recursos financeiros em instituições privadas
Buscar melhores linhas de crédito e taxas de juros para capital de giro expansão da empresa.
Aumentar recursos para investimentos na empresa
01/01/2015 a 01/06/2015
Marketing Interno
Permanecer como se encontra hoje.
Stakeholders
Vincular empresa com associações de catadores de lixo.
Vincular empresa com Serasa/SPC
Vincular-se a empresas de cobrança especializada
Procurar e associar-se para realizar negócios futuros.
Ajudar nos prazos de pagamento e consulta de crédito de clientes
Passar clientes e títulos em atraso para cobrança em juízo.
Aumentar gama de fornecedores de produtos para reciclagem.
Diminuir o índice de cheques sem fundo e inadimplência de boletos.
Cobrar contas que a empresa dava como “perdida”.
01/01/2015 a 31/12/2015
01/01/2015 a sempre
01/01/2015 a sempre
Marca - Corporativa
Ser lembrado no processo de reciclagem.
Difundir marca no mercado e associar reciclagem de alumínio a empresa.
Aumentar faturamento da empresa
01/01/2015 até exceder o limite de capacidade de produção atual.
Marca - Serviço
Serviço - Composto
Preço - Pricing
Desconto para pagamento a vista
Forçar vendas a vista com desconto de 4% ou 7%, boleto para 7