Marketing Operacional

Capital investido Retorno sobre o Investimento (ROI) As cinco competências para a fluência de vendas executivas Conhecimento de Negócios: Capacidade de identificar e interpretar os fatores macroeconômicos e relações de mercado que afetam o clima operacional atual de uma conta. Perspicácia do Cliente: Capacidade de obter entendimento da conta necessário para identificar novas oportunidades e se comprometer com iniciativas chave de negócio. Perspicácia Financeira: Capacidade de…

ESTRUTURA 3 6.2.1 A Importância do Plano de Negócios 3 6.2.2 Estrutura e Características de um Plano de Negócios 3 6.3 PLANO DE MARKETING 3 6.3.1 Análise de Mercado 3 6.3.1.1 Análise da Indústria/Setor 3 6.3.1.2 Segmentação de Mercado 3 6.3.1.3 Análise SWOT do produto/serviço 3 6.3.1.4 Análise da Concorrência 3 6.3.2 Estratégia de Marketing 3 6.3.2.1 Composto de Marketing ou “4 P´s” 3 6.3.3 Pesquisa 3 6.4 PLANO FINANCEIRO 3 6.4.1 Investimento Inicial 3 6.4.2 Projeção e…

alimentícia, como forma de suprir demanda necessidade de um produto alimentício de excelente qualidade e preço baixo, menores que os da concorrência visando buscar lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Taubaté (Av. Areão n33), sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colaboradores nutricionistas, coletores de opinião, consultores de empreendimento, realizando um estudo prévio do mercado…

MARKETING DE RELACIONAMENTO E CRM Com Alexandre Melo Módulo 1 – A revolução em marketing 1.1 - Panorama do marketing tradicional A situação atual é de mudança e o dinamismo do mercado carrega a necessidade de se repensar as estratégias de marketing usadas pelas organizações, visando a uma melhor adaptação a um novo e complexo ambiente de negócios. As empresas se deparam hoje em dia com grandes desafios gerenciais. A diversidade de produtos e serviços oferecidos é grande,…

as solicitações da área e elaborar relatórios. Conhecimento no segmento de marketing de incentivo e relacionamento na área de vendas de empresas prestadoras de serviços. Ser dinâmico e ter ótimo relacionamento pessoal. Ser comunicativo e ter muita vontade de crescimento pessoal. Desenvolver programas de incentivo e relacionamento e vendas corporativas. Responsável pelo relacionamento de negócios, elaborar planos de marketing e comercial, entre demais atividades. Atuar na expansão…

Administração 2014 feito em cada subsistema (RH, logística, financeiro, etc.). Aqui o administrador atua como articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis. C. Operacional ou Técnico: Responsável pela execução e realização das tarefas cotidianas. Aqui o administrador deve ter uma visão operacional (conhecimento técnico) para orientar os funcionários. ▪ Competências do Administrador: > Conhecimento: Saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo…

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 8: Pondo tudo em prática Pondo tudo em prática A essa altura, você deve estar se perguntando: “OK. Entendi os princípios do marketing (conceitos de troca, valor etc.) e os níveis (estratégico, tático, operacional). Também entendi as etapas do marketing estratégico (segmentação, targeting e posicionamento) e as ferramentas do marketing tático (os 4Ps). Mas como se aplica tudo isso no dia a dia?” Nesta última…

e alevinos. Foi definido com base em estudos e observação: referencial teórico e pesquisa de campo, que muito contribuirá para o nosso negócio. Elaboração e definição de metas, objetivos missão, visão, estudo de análise de mercado, planos Marketing, Operacional, Financeiro e outros, que indica os objetivos a serem alcançados para que a empresa posicione-se estrategicamente no seu mercado de atuação. Neste contexto, verificou os concorrentes da MS Piscicultura, o que poderá ser…

tempo houve redução no quadro de funcionários na parte operacional e tática, com o objetivo de diminuir os gastos, porém percebemos que não houve impacto porque a empresa continuou tendo um faturamento e lucro líquido baixo. ETAPA 1.3 Abril / 2014 Diminuir a administração da empresa. Alocação dos funcionários para não haver demissão. Plano de ação: 5 administrador para vendas técnicas. 1 administrador para marketing. Vendas de Sucata. Projeto de troca…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Lençois Paulista – SP - 2013 Marcello Wilker Pires R.A 1319157 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Matérias Abordadas: Contabilidade, Estatística Aplicada e Mix de Marketing. RESUMO Este projeto multidisciplinar tem como contexto abrangente, a analise do sistema contábil, a estratégia de marketing bem como as estatísticas…