Marketing Operacional Edp

concorrência predatória entre as empresas, dentre outros assuntos. d) fornecedores e clientes – os fornecedores e os clientes fazem negócios com a empresa. As informações contábeis podem ser úteis na decisão de conceder crédito ou avaliar a continuidade operacional do negócio. Como exemplo de clientes temos aqueles que compram apartamentos ainda na planta. César Augusto Tibúrcio Silva e Fernanda Fernandes Rodrigues 4 Ilustração 1.4 – Usuários externos A preocupação com a ética nos…

espaços físicos e serviços, bem como o acesso privilegiado a um conjunto de entidades parceiras, proporcionando às entidades incubadas a inserção num contexto empresarial. As empresas beneficiam de consultoria fiscal, jurídica, tecnológica, de marketing e formação (gratuitas). Além disso, cada empresa tem o seu mentor (CEO ou fundadores de empresas), sendo contudo a sua maior vantagem a possibilidade de troca de experiências e conhecimento com outros empreendedores. da…

Destacar as formas utilizadas para a incorporação de melhores práticas de outras organizações. Benchmark 1.3- Análise do Desempenho da Organização a) Como são identificadas as necessidades de informações comparativas para analisar o desempenho operacional e estratégico da organização? Captação Lei Rouanet, Relatório de Atividades, Relatório de Sustentabilidade, Benchmark. Deficiência não há critérios estruturados utilizados para identificar as organizações consideradas como…

Envolvem condições de certeza. Limitam a liberdade dos administradores, mas, por outro lado permitem liberar os mesmos para o desenvolvimento de atividades mais importantes. Sua adoção, a princípio, economiza tempo e dinheiro. Predominam no nível operacional. São chamadas de: Políticas/ Regras/ Planos/ Procedimentos/ Rotinas. Decisões Não-Programadas São decisões baseadas em julgamentos (*), novas e não repetitivas, tomadas para solucionar problemas não rotineiros/ excepcionais…

Envolvem condições de certeza. Limitam a liberdade dos administradores, mas, por outro lado permitem liberar os mesmos para o desenvolvimento de atividades mais importantes. Sua adoção, a princípio, economiza tempo e dinheiro. Predominam no nível operacional. São chamadas de: Políticas/ Regras/ Planos/ Procedimentos/ Rotinas. Decisões Não-Programadas São decisões baseadas em julgamentos (*), novas e não repetitivas, tomadas para solucionar problemas não rotineiros/ excepcionais…

..................................................... 73 Sistemas de Informações quanto as FUNÇÕES QUE DESEMPENHAM ............................... 75 4.6.1.1 4.6.1.2 4.6.1.3 4.6.1.4 4.6.1.5 4.6.1.6 Sistemas de Informação de Vendas e Marketing. ..................................................... 75 Sistemas de Informação de Fabricação e Produção – SIFP’s .................................. 75 Sistemas de Informação Financeira e Contábil..............................................

abordagens e dimensões do tema; à exposição do conceito de ética e a RSE, tratando designadamente das principais teorias e da necessidade de um código de ética na empresa; à apresentação dos conceitos emergentes da RSE tais como o balanço social, o marketing social e o relatório de sustentabilidade. Neste ponto, apresenta-se a referência as normas e certificações de RSE concluindo-se que a RSE, é uma necessidade e que a mesma é objecto de uma gestão específica. No ponto 2, referiu-se…

Lindon, Denis, Dionísio, Pedro e Rodrigues, Vicente (2004) Mercator XXI: Teoria e Prática do Marketing, Publicações D. Quixote, Lisboa. ·Pelsmacker P. Gevens M. & Van Den Bergh (2001) Marketing Communications, FT Prentice Hall. De · BLYTHE (2006) Essentials of Marketing Communications, 7ª edição , Prentice-Hall Manuais específicos sobre cada ferramenta de comunicação · Alves, V. L. (1994) Direct Marketing em Portugal - conceitos para uma estratégia de sucesso, Lisboa, Texto…

projetos Descrição das atividades que suportam o processo de decisão Dados básicos do Projeto Distribuição de Probabilidades para os Recursos Minerais Distribuição de Probabilidades para Teores de Ouro Distribuição de Probabilidades para Custo Operacional Distribuição de Probabilidades para CAPEX por Fase Valor da Opção de Compra Européia como percentual do Ativo Subjacente 23 29 33 35 40 45 47 59 69 74 86 90 91 92 104 105 110 114 119 124 125 127 128 128 129 176 14 LISTA DE FIGURAS…

etapas estão divididas em preparação e execução, resultados, decisão e definição da seqüência. As etapas de preparação e execução 99 compõem o cerne do modelo. As demais etapas servem para orientação da equipe de desenvolvimento de produto (EDP) com relação à decisão pelo caminho a ser seguido. O modelo é descrito em detalhes, a seguir. MÉTODOS SISTEMÁTICOS, INTUITIVOS E ORIENTADOS PREPARAÇÃO E EXECUÇÃO RESULTADO 1. Análise de mercado e requisitos 2. Geração…