Marketing Na Vivo

FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING: O CASO DA VIVO E TELEFÔNICA MERGERS AND ACQUISITIONS AS MARKETING STRATEGY: THE VIVO AND TELEFÔNICA CASE Resumo O presente trabalho retrata um estudo de Fusões e Aquisições de empresas no Brasil, tendo como principal referência a aquisição da VIVO pela Telefônica, duas grandes empresas de telecomunicação que uniram-se recentemente depois de uma transação que se extendeu por quase 18 meses resultando na eliminação da Marca da…

Sequência curso 8Ps Página de captura Headline: “Se você é Empresário, já sabe transformar o Facebook na sua principal máquina de vendas?” Descrição: Assista aqui a vídeo-aula em que Conrado Adolpho, um dos principais nomes do marketing digital no país, ensina as 3 técnicas 8Ps para transformar o Facebook no seu maior vendedor” Recompensa digital: Vídeo aula: “As 3 melhores técnicas para transformar o Facebook em uma máquina de vendas para sua empresa”. Material que mostra as 3…

conceitualização à luz da teoria da autopoiese; e-mail: pamela.ciampi@gmail.com. 3 Professor do Curso de Comunicação Social da UFAL, Orientador da primeira autora; Coordenador do Projeto de Pesquisa mencionado na nota acima; Graduado em Propaganda e Marketing; Especialista em Lingüística e Comunicação; Mestre em Multimeios; Doutor em Ciências da Comunicação; Coordenador do Núcleo de Pesquisa Publicidade e Propaganda (NP_PP) da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead MÓDULO MARKETING DE VAREJO HELLEN PRISCILA OLIVEIRA DA SILVA - 300502011 marketing institucional PORTFÓLIO 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 hellen priscila oliveira da silva marketing institucional PORTFÓLIO 01

jurídico-legais que concernem a implantação do empreendimento. Para identificar os aspectos econômico-financeiros foram traçados três diferentes cenários que tiveram seus dados analisados. 0 plano de Negócios permitiu elaborar as estratégias de marketing e identificar os aspectos organizacionais. Os resultados observados foram satisfatórios tanto em relação aos aspectos jurídico-legais quanto em relação aos econômicofinanceiros, constatando-se assim, a viabilidade do empreendimento. …

entra de vez na estratégia das marcas: Empresas como Nestlé, Bauducco, Vivo, Claro, Trident e Estrela reforçam investimento nas regiões e customizam produtos e ofertas para consumidores locais”. Depois de serem negligenciadas pelas grandes companhias nacionais e multinacionais, as regiões Norte e Nordeste do Brasil vem alcançando sua atenção já há algum tempo. Buscando um crescimento contínuo no país, marcas como Estrela, Vivo, Claro, Nestlé, Tridente e Bauducco vêm tentando…

100% nacional. Em abril de 2003, as suas ações foram vendidas para um grupo de espanhóis e portugueses que lançaram uma nova marca “VIVO” que é resultado de uma união de sete das principais operadoras de telefonia celular do Brasil, formando a maior empresa do setor na América do Sul. O Principal negócio da VIVO é a prestação de serviços de telefonia móvel “SMP”. A VIVO é uma das mais recentes empresas de telefonia celular existente no Brasil. Tem uma história por si só, devido à…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING VOLTAR Simulado: GST0581_SM_201307128696 V.1 Aluno(a): JEAN BATISTA BRENTANO Matrícula: 201307128696 Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 22:30:57 (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 200819798848) Pontos: 1,0 / "A Caloi investiu R$ 3 milhões em nova campanha destinada ao público infantil. A propaganda aborda o relançamento da Caloi Cross e um novo modelo, Caloi Hot Wheels, para os meninos. E para as meninas o foco será na bicicleta Barbie…

para avaliação na disciplina Gestão de Marketing II – Pesquisa e Sistema de Informações, do curso de Administração, da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo ministrado pelo professor Egydio Barbosa Zanotta. São Paulo - 2011 SUMÁRIO Introdução 3 Formulação do Problema 4 Objetivos 5 Metodologia 16 Análise e Interpretação 7 Recomendações de Marketing 12 Conclusões 13 Recomendações de Marketing 14 Anexo 1 - Pré-Teste 15…

jurídico-legais que concernem a implantação do empreendimento. Para identificar os aspectos econômico-financeiros foram traçados três diferentes cenários que tiveram seus dados analisados. 0 plano de Negócios permitiu elaborar as estratégias de marketing e identificar os aspectos organizacionais. Os resultados observados foram satisfatórios tanto em relação aos aspectos jurídico-legais quanto em relação aos econômicofinanceiros, constatando-se assim, a viabilidade do empreendimento. …