Marketing Gerencia De Vendas

Novas Estratégias dos Laboratórios Farmacêuticos para Alavancar as Vendas Rio de Janeiro Julho/2008 ANDERSON CARNEIRO DA SILVA NOVAS ESTRATÉGIAS DOS LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS PARA ALAVANCAR AS VENDAS Monografia referente ao Curso de Pós-Graduação em Marketing da Universidade Gama Filho. PROFESSORA: MARIA ANGÉLICA FREITAS PEDROSA

poder nas tomadas de decisões de cada projeto. • Diretor-executivo matriz: Responsável por realizar planejamento e definir diretrizes. • Assessoria jurídica: Suporte jurídico necessário, tanto à diretoria quanto à operação. • Gerência Adm/Fin: Responsável por realizar planejamento operacional administrativo, assim como controlar tais áreas, de acordo com planejamento e diretrizes da empresa. • Departamento de Pessoas: Responsável por decisões/operação …

Organização para o Marketing Para operar eficientemente toda empresa deve organizar-se, pois quando elas começam a crescer no mercado em que atuam; este será um fator muito importante e quando os negócios aumentarem, será necessário preocupar-se com o planejamento e os objetivos da empresa, exigindo uma nova estrutura na organização, em seus segmentos de crescimento que são: Criação, Direção, Delegação, Coordenação e Colaboração, mas o sucesso nestes setores está condicionado as pessoas…

dão suporte a gerentes operacionais em transações como vendas, contas, depósitos, fluxo de matéria prima etc. Sistemas do nível de conhecimento envolvem as estações de trabalho e automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos. Sistemas do Nível Gerencial atendem atividades de monitoração, controle, tomada de decisões e procedimentos administrativos dos gerentes médios e os sistemas de nível estratégico, que ajudam a gerencia sênior a enfrentar questões e tendências,…

VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 9 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 9 6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 10 7 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Esta…

no caso, a melhor estrutura organizacional para a empresa do Sr. João Carlos seria a de uma organização matricial por gerências de mercado, na qual houvessem as diretorias já estabelecidas na empresa ( Marketing, Financeiro, Industrial, Engenharia de Produtos). No entanto, a diretoria de vendas, apresentada na estrutura da empresa, deveria ser subordinada à diretoria de marketing (uma vez que ela seria responsável pela garantia da qualidade da relação com os clientes nos mercados já…

planejamento tem relação com o futuro. O planejamento de marketing e o de vendas são ferramentas de trabalho de Gerência de Marketing e da Gerência de Vendas, assumindo a configuração de um plano integrado de funções e recursos disponíveis para a consecução dos objetivos da empresa. Com o potencial de mercados e de vendas é possível determinar a polarização das áreas geográficas envolvidas. O planejamento de vendas deve gerar o plano de vendas, por segmento de mercado e por via de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING Trabalho Final da Disciplina Comunicação Empresarial Integrada Vitória 2013 Jorge Marcos de Souza Plano de Comunicação Empresarial para a Toyota Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Comunicação Empresarial Integrada para obtenção de avaliação. Vitória 14 de Janeiro de 2013 2 RESUMO O presente trabalho visa desenvolver para a empresa Toyota, com base em referenciais teóricos, um plano de comunicação,…

paixão é ajudar você a viver a vida plenamente. 2.Departamentos existentes: Diretoria: Conta com dois sócios proprietários e com um diretor geral de negócios. Gerencia: A gerencia é composta por três gerentes, cada qual com sua região de atuação e abrangendo a região entre Campinas e Ribeirão Preto. Consultores de vendas: a equipe de venda conta com vendedores espalhados pelas cidades estratégicas e com cobertura do serviço na região, cada gerente conta com em média 15 consultores,…

Supervisiona o marketing, desenvolvimento de produto, produção e finanças, serviço aos consumidores etc. Aprova as obrigações financeiras. Planeja, desenvolve e estabelece políticas e objetivos do negócio em acordo com a diretoria. Dirige e coordena programas financeiros para prover fundos para novas operações no sentido de maximizar retorno sobre investimento e aumentar a produtividade. Gerente de Marketing: Gerencia o planejamento de mercado, propaganda, relações públicas, promoção de…