Marketing Estratégico Sony

DO MARKETING PARA AS EMPRESAS E OS NEGÓCIOS DE PEQUENO PORTE 10 2.1 CONCEITO DE MARKETING 10 2.2 DEFINIÇÃO DE MARKETING 11 2.3 A FILOSOFIA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 12 2.4 PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 12 2.4.1 Processo de Marketing 12 2.4.2 Fatores que Influenciam a Estratégia de Marketing nas Empresas. 13 2.5 FORMAS DE APLICAÇÕES DE MARKETING 14 2.5.1 Marketing na Comunicação 14 2.5.2 Marketing na Área da informática 14 2.5.3 Marketing Empreendedor 14 2.5.4…

sou tão DESCONCENTRADA! Angela Davis não vive mais aqui! Porque aqui não é mais vinculado ao lugar. P: Todos esses empreendimentos desconcentrados! A: O lado B desse esparramamento das empresas é a concentração de capital em entroncamentos estratégicos da economia mundial. Pontos de mercado e locais de produção para as finanças e serviços voltados às empresas que negociam informação e conhecimento. P: Aqui também vivem negros? F: Ou putas negras? B: Ninguém mais encontra…

competitiva em mercados globais, a exemplo das empresas japonesas Sony, Toyota, da holandesa Philips, das americanas Motorola e Xérox etc. Para ser competitiva, a empresa deve estabelecer uma estratégia de ação para atuar em mercados locais, regionais ou globais. Quanto maior o raio de sua atuação, tanto maior a capacidade competitiva ou, vale dizer, suas vantagens competitivas. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS O planejamento estratégico das empresas tem, entre outros, o objetivo de fixar…

foi desprezada pelos relojoeiros suíços, que viram o mercado ser tomado pela onda digital”, explica. Em outro exemplo, Proença lembra da Kodak e da Fuji, que monopolizaram a concorrência sem ficar atentas ao restante do mercado. “O que aconteceu? A Sony desenvolveu a câmera digital e engoliu as duas ex-potências do mercado fotográfico”, cita. O especialista afirma que se neste, e em outros casos, tivesse havido Inteligência Competitiva, essa derrocada poderia ter sido evitada. “Esse é o…

substitutos já deixaram muitas empresas em situações ruins. Como exemplos temos a Xerox, que demorou em notar que estava perdendo espaço para a HP com suas impressoras, a Kodak demorou em entrar com firmeza no mercado de fotografia digital e viu a Sony dominar o mercado, e os fabricantes de máquinas de escrever fecharam as portas com o surgimento dos computadores pessoais. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES O poder de negociação dos clientes, também chamado de…

organização. 3.3.1 Etapa 1: Avaliação A etapa 1 é o período em qual uma joint venture está sendo examinada e avaliada. A organização deve avaliar três tipos de informação durante essa etapa. A primeira é avaliar a si mesma- seu próprio plano estratégico, sua capacidade de aceitar as exigências operacionais de um empreendimento e sua disposição de administrar mudança.Segundo, deve avaliar os sócios em potencial que podem oferecer essa oportunidade. Contudo essas atividades em…

Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no país e no exterior Autor de livros e artigos sobre gestão e educação corporativa POR QUE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ? Empresas e Organizações Gestão das Finanças Gestão de Marketing…

Aula: 1 – Definição de Marketing Objetivo: Entender a função do marketing na gestão da empresa. Marketing = O mercado em movimento. “De acordo com Theodore Levitt, marketing pode ser definido como:“.. “O processo de conquistar e manter clientes”. Ou como disse Kotler: "Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca". A empresa que segue as diretrizes do marketing produz o que o cliente quer e não tenta vender o que produz.…

planejamento estratégico e o planejamento tático são apresentadas no quadro. Ressalta-se que todas as considerações apresentadas nesse quadro têm aspectos de “relatividade”. DIFERENÇA ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO TÁTICO DIFERENÇAS ENTRE O PLANEJAMENTO TÁTICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL 2.13 Elementos da Metodologia: A - De olho no futuro Um…

serão integrados ao site junto ao Google Maps. O aplicativo que funcionará em smartphones e tablets terá todas as informações disponibilizadas no site utilizando as plataformas Android (utilizado em aparelhos das marcas HTC, LG, Motorola, Samsung, Sony e Sony Ericsson) e iOS (utilizado em aparelhos da Apple, como o Iphone, Ipod e Ipad). Com a integração do Google Maps, o GPS do aparelho poderá ser usado para traçar rotas ao destino que o usuário escolher dando suas coordenadas exatas.…