Marketing Estrategico Rj Ambev

FATORES CHAVES (objetivos) 3. FATORES DE MACROAMBIENTE 3.1. Análise da Demanda 4. POSICIONAMENTO COMPETITIVO 4.1. Análise SWOT 4.2. Matriz BCG 5. PLANOS DE METAS (metas mensuráveis para alcançar os objetivos) 6. PLANOS DE AÇÃO 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 de 7 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A Time For Fun atua na promoção de eventos diversificados, operação de casas de espetáculos e operação de bilheterias. Os eventos diversificados promovidos pela…

MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev Aline Lima Marcelino - RA B43AGB-1 Andresa de Souza Viana - RA B45168-8 Valdir Junior Bezerra - RA…

do Conhecimento para a Sustentabilidade Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009 1. INTRODUÇÃO O setor cervejeiro, no caso brasileiro, é um oligopólio diferenciado dominado por um número reduzido de grandes empresas com cadeias produtivas muito fragmentadas e um setor que tem se internacionalizado rapidamente. No estado do Rio de Janeiro isto não é diferente. Nesse Estado estão baseadas quatro importantes indústrias cervejeiras: AmBev, Itaipava, Schincariol e Kaiser.…

.......................................21 3.1.3 Inovação Tecnológica.............................................................22 3.2 Estratégias genéricas: Custos, diferenciação e nichos de mercado....23 3.3 Estratégias de vendas: preços, marketing e prestação de serviços pós-venda..............................................................................................25 3.4 Alianças estratégias e parcerias....................................................26 4 Desempenho..........

estratégias de desenvolvimento no mercado, suas estratégias, missão, visão e valores. Esta pesquisa visa contribuir para uma visão mais clara da administração de uma empresa, mostrando suas áreas funcionais, setores financeiros, mercadológicos estratégicos e vendas, mostrando o crescimento de uma empresa que um olhar amplo sobre a razão da sua existência, e busca o resultado nas dimensões econômica, ambiental, social e humana. 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Há mais de 40 anos a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – CERVEJA CRYSTAL • MERCADO CERVEJEIRO O Brasil apresenta dimensões continentais, com seus 8,5 milhões de km2 (aproximadamente 23 vezes maior do que a Alemanha) e uma população de 169 milhões de habitantes. O país conta hoje com mais de 60 cervejarias de médio e grande porte, que adotam a mais moderna tecnologia cervejeira para fabricar suas cervejas. A enorme polarização do mercado cervejeiro, onde apenas três grandes grupos concentram mais de 90% do mercado…

dos Clientes 3.6. Descrição dos Concorrentes 3.7. Descrição dos Fornecedores 4. Diagnóstico Organizacional 4.1. Aspectos Jurídicos 4.2. Aspectos Contábeis 4.3. Papel de Mercado 4.4. Identificação de Recursos Estratégicos 5. Conclusão 1.Introdução Um diagnóstico do ambiente organizacional envolve um processo complexo de coleta e elaboração de informações acerca dos diversos aspectos que envolvem o funcionamento de uma empresa. É um…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a):

Em São Paulo, que é sua maior área de atuação, a Avipam redobra esforços para conquistar clientes grandes e apresenta cases de sucesso de mesmos ramos de atividade, como a Dow e a DuPont, ambas empresas químicas e petroquímicas, as cervejeiras Ambev e Schincariol, e os laboratórios farmacêuticos Pfizer, Aché e Merck Sharp e Dohme. Na filiai Curitiba, a empresa também atende a grandes nomes como a Kraft foods, Positivo, America Latina Logística, e ainda está presente em mais de 50 estados do

INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, ENTIDADE CONVENIADA À FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO AMBEV: CASO DE FUSÃO ESTRATÉGICA NO MERCADO DE BEBIDAS Fernando Villiger Ivan Sergio Alves Coelho Yoji Ogawa Orientador: Prof. Dr. James Wright São Paulo 2005 AMBEV: Caso de Fusão Estratégica no Mercado de Bebidas Trabalho de…