Marketing Estrategico Do Mc Donalds

Drive-Thru. Também há alguns restaurantes, localizados a maioria em regiões comerciais que oferecem o serviço de Walk-Thru no lugar do Drive-Thru. Restaurantes temáticos também existem, como os restaurantes "Rock-and-Roll McDonald's" 1950 e o restaurante Mc Movie, em Porto Alegre, noBrasil. Alguns McDonald's em áreas suburbanas e certas cidades têm grandes playgrounds fechados ou ao ar livre, chamados "McDonald's PlayPlaceou Playland. Estes foram criados principalmente na década de 1970…

AUTOR: DESCONHECIDO MC DONALDS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2011 LISTA DE ATIVIDADES Acolhida ao cliente: 1. O empregado sorri. 1.1. Olha o cliente nos olhos. Tirar o pedido: 2. O empregado conhece bem os códigos dos alimentos (não tem necessidade de consultar listas). 2.1 Os pequenos pedidos (4 itens ou menos) não precisam ser escritos. 2.2 Sugere outros itens do cardápio ex: Tortas, ou produtos na promoção. Preparo do pedido:

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL” Carlos Eduardo S. Oliveira Cristiane Souza Fernanda Aparecida Ferreira Emerson kioshi Waki Giovana Valente Inês Maria Karen da Nobrega Marcio Garcia Meiry Sakamoto Planejamento Estratégico MCDONALD’S BRASIL São Paulo 2013 1 Planejamento Estratégico MCDONALD’S BRASIL Trabalho do módulo “Planejamento e Estratégia Empresarial” referente ao Curso de Pós-Graduação em Administração Geral da Universidade Paulista (UNIP). Coordenador:…

Trabalho extra-classe – Caso Mc Donald's Roteiro para Realização do Trabalho: Mapear as tendências de mercado Identificar as oportunidades e ameaças - Análise Swot Mapear cadeia de valor, recursos Desenvolver Análise interna - capacidades, competências, concorrentes Identificar as forças e fraquezas - Análise Swot Desenvolver a análise de swot Identificar o Diagnóstico Desenvolver Plano de Ação Estudo de Caso a ser realizado será o Caso do MC Donald's – Segue um breve contexto

escolha do local até a propaganda e o posicionamento do restaurante. Sem o respaldo do especialista e sem entender de fast- food, os dois escolheram um local, para abrir seu negocio, pouco estratégico, não pesquisaram o local nem a vizinhança, e ainda mais, o restaurante se localizava na frente do Mc’ Donalds. Essa não foi uma boa decisão, eles estavam abrindo um novo negocio, diferente e desconhecido na frente de um “gigante”, ao invés de bater de frente logo no começo eles precisavam…

ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo Domingues Curitiba 2014 …

Um olhar estratégico sobre o Starbucks Café Tirado do livro - Marketing for Hospitality na Tourism- 4 Edição Philip Kotler, John T Bowen, James C Makens Em 1983, Howard Schultz teve a idéia de trazer para os EUA, uma casa de café com estilo europeu. Ele acreditava que as pessoas precisavam “dar um tempo“ em seu corre- corre diário para sentir o aroma do café, e aproveitar mais a vida. O resultado foi a Starbucks, a rede de lojas de café que lançou na América, a tendência de degustar o

Cronologia Histórica Mundial 4 1.1.2- Cronologia Histórica Mc Donald’s Brasil 5 1.1.3 – Histórico Mc Donald’s Itupeva 7 1.2 – Principais equipamentos, produtos e processos 9 1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e serviços. 15 1.6 – Principais concorrentes da organização 16 1.7 – Ambiente competitivo e desafios estratégicos 19 1.8 – Praticas destinadas a avaliar ,…

VERIS EDUCACIONAL Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Bruno WENDEL Denis LE SENECHAL KLIMIUC Fernanda FLORÊNCIO CASE BURGER KING: ASCENSÃO AO PODER SÃO PAULO 2012 RESUMO A busca da rede de fast food Burger King, hoje a segunda maior do mundo, pelo mercado Classe AB, no Brasil, proporciona ao país um avanço em relação à concorrência vista até então entre as redes de fastfood, o que significa, também, progresso na internacionalização do país. Por sua…

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…