Marketing Estratégico Para Lanchonete

entretenimento e comercialização de lanches e bebidas. Visão: fazer do nosso negocio não somente um local de alimentação, mas um local de lazer e integração. c) Elenque informações e particularidades sobre o produto ou serviço escolhido. Nossa lanchonete oferece muito mais do que somente deliciosos lanches e bebidas, fornece diversão e integração. Temos um recanto musical, onde nossos clientes se divertem cantando. d) Faça uma consulta de mercado com os próprios alunos da…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR V – PPI V PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO EMPRESA: DOCES E DELÍCIAS Amanda Barbosa RA: 1416942 Graciele Santos RA: 1220899 Margarete Matias RA: 1415806 Paula Benevenuto RA: 1413089 Renato Quaresma RA: 1313480 Tatiana N. Ciccarelli RA: 1323672 Trabalho de PPI apresentado à Faculdade Sumaré como parte dos requisitos para

que compreende a demanda dos lares; e institucional, que diz respeito ao consumo de grandes volumes, tais como de redes de lanchonetes, restaurantes, hospitais, escritórios, fábricas, linhas aéreas e hotéis. Para delimitação deste estudo pretende-se definir como público-alvo pretendido ambos os nichos de mercado. 2. Referencial teórico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes…

3. Objetivos ................................................................................................... 5.4. Estratégias ................................................................................................... 6. PLANO DE MARKETING ......................................................................................... 6.1. Estratégias de vendas ................................................................................ 6.2. Diferencial competitivo do serviço ...

Principais valores: Educação e respeito. Principal concorrente: Benjamim Abrahão Análise SWOT do College Pontos fracos: Nenhum investimento em comunicação Limitação de espaço (vitrine e estoque) Impossibilidade de expansão e melhoria na lanchonete. (CARTA DE VENEZA, 1964) Baixíssimo share Pontos fortes: Trabalhar apenas com produtos de alta qualidade (Nestlé, Vigor, Café Madame D'Orvilliers, Sadia, Camil, azeite Andorinha, ketchup, mostarda e maionese Hellmann's,…

uma ideia resumida de todo o projeto, no segundo capítulo encontra-se a fundamentação teórica que dá embasamento para a criação do negócio. No terceiro capítulo encontra-se o Plano de Negócios com a estrutura de Administração, Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Tecnologia da Informação, Operações, onde o leitor tem todo o subsídio necessário desde a abertura da empresa, suas estratégias, seus funcionários até seu desenvolvimento sustentável, crescimento e retorno do investimento.

DE ADMINISTRAÇÃO, PROPAGANDA E MARKETING CAMILA ALVES EDMAR ELIAS CUNHA JOÃO MARCOS RISSATO SHAYENE CARVALHO THAINE ORMENEZE KIBON Nova Linha Blast Mini Campinas 2013 CAMILA ALVES EDMAR ELIAS CUNHA JOÃO MARCOS RISSATO SHAYENE CARVALHO THAINE ORMENEZE KIBON Nova Linha Blast Mini Trabalho de conclusão do semestre, da matéria de Gestão de Produtos e Marcas, da ESAMC - Faculdade de Administração, Propaganda e Marketing.…

• Exemplos: GERÊNCIA DE QUALIDADE CINCO DEFINIÇÕES DE QUALIDADE Baseada no Usuário • Qualidade está diante dos olhos de quem observa; • Os produtos de alta qualidade são os que satisfazem melhor as necessidades da maioria dos consumidores; • Marketing – “pontos ideais”, combinações de atributos de produtos que proporcionem maior satisfação a um determinado consumidor; • Problemas da abordagem, iguala qualidade a satisfação máxima; • Exemplos: GERÊNCIA DE QUALIDADE CINCO…

CURSO GESTÃO EM MARKETING – 3º SEMESTRE – NORTURNO TRABALHO DE GESTÃO FINANCEIRA E MARKETING PROFESSOR ALEXANDRE GRUPO: Leide Perdigão Carmem Ana Cláudia Selma Carvalho Emanuelle Rodrigo EMPRESA ” ABRABOCA ” 1) COMPONENTES ESTRATÉGICOS DA EMPRESA 1.1) DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: Alimentação saudável 1.2) ANÁLISE EXTERNA: Descaso de muitas escolas com a saúde de seus alunos; Desinteresse das lanchonetes…

CREF/SP4: 215452 • Ana Julia Franco – CREF/SP4: 298741 9 02 Monitoras para área de berçário: • Beatriz Pereira – CPF: 225.332.112-11 • Grazielle dos Santos Almeida – CPF: 339.664.258-71 01 Balconista responsável pela lanchonete: • Cristina Barbosa Paes – CPF: 147.236.114-74 01 Estagiária: • Viviane Rodrigues – CPF: 147.122.062-19 MISSÃO: OFERECER AS CLIENTES PRODUTOS E SERVIÇOS DE QUALIDADE EM UM AMBIENTE DIFERENCIADO, BUSCANDO SEMPRE…