Marketing Esportivo P Kotler

São Paulo. TCC – Certificate in Marketing Management, CMM. Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Esse trabalho é um plano de negócio baseado no modelo CANVAS, para Cenografia Ateliê e Design, empresa de Marketing Cenográfico para eventos corporativos e esportivos. Essa ideia é para formar um empresa altamente qualificada com projetos exclusivos e que se diferencie claramente das demais pelo seu design dos projetos. Palavras-Chave: CANVAS, Cenografia, Marketing Cenográfico,…

Estratégias Promocionais 1) Público final Marketing de Guerrilha Eventos Programa de fidelização Marketing de Experiência 2) Público Interno Endomarketing Marketing de incentivo 3) Formador de Opinião Assessoria de Imprensa Programa/ Ação 10) Detalhamento operacional 1) Público final Ação 1: Identificação da promoção– Demonstração com brinde Público visado: Consumidor Final Objetivo: Atrair novos clientes Justificativa: Kotler (2000, p.616) “Um conjunto de…

ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO PLANO DE NEGÓCIOS PARA O CENTRO DE TREINAMENTO FUTEBOL PERFORMANCE EM SÃO GONÇALO – R.J. MAX WENDEL DA SILVA RIO DE JANEIRO 2012 2 MAX WENDEL DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS PARA O CENTRO DE TREINAMENTO FUTEBOL PERFORMANCE EM SÃO GONÇALO – R.J. Plano de Negócios apresentado à Central de Cursos de Extensão e Pós – Graduação Lato Sensu como requisito parcial para conclusão do curso e Especialização em Administração e Marketing Esportivo.…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE COMUNICAÇÃO E LETRAS ALBERTO JIN YOUNG KIM LEONARDO DEODATO ISIQUE MACHADO MARKETING ESPORTIVO SÃO PAULO 2011 ALBERTO JIN YOUNG KIM LEONARDO DEODATO ISIQUE MACHADO MARKETING ESPORTIVO Trabalho de Metodologia Científica apresentado a professora da matéria da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Centro de Comunicação e Letras sob a orientação da professora Ms Maria Elisa

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III CURSO DE GESTÃO EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III Plano de Negócios da Empresa Dismonza Tintas Ltda. MANAUS-AM 2013 Kellen Regina Lemos Pimentel RA – B3749G-6 Kleiton da Silva Macedo RA – B5130D-6 Rafaela Alberto dos Santos RA- B3688F-0 Joel Miranda dos Anjos

pouco explorado no mercado brasileiro, atendendo assim a necessidade de entretenimento de qualidade e diferenciado que tem o consumidor. As teorias usadas para embasamento teórico foram principalmente as de Kotler e Armstrong (2003) - que falam sobre os objetivos do marketing, composto de marketing (4Ps) e análise SWOT -, as de Hitt, Ireland e Hoskisson (2008) - que falam sobre administração estratégica -, as de Marras (2000) - que falam sobre a gestão estratégica de recursos humanos -,…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE DESIGN COMPOSTO DE MARKETING ALYSSON DA CRUZ ANDRESSA CORREA BRUNO DE BORBA LUCAS GABRIEL MARIA EDUARDA FERNANDES PAULA OLIVEIRA PROFESSOR GILBERTO MAZZETTI Marketing Joinville – SC 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Composto de Marketing do Relógio Champion..............................................6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................

Marketing Esportivo e Futebol: uma realidade crescente de um capital As práticas de atividade físicas estão sempre vinculadas com todos os meios de comunicação, desde as máquinas mais antigas até as mais modernas. O valor do esporte vem aumentando cada dia mais já que as pessoas querem seguir um parâmetro de beleza bem como a moda lançada no mercado por atletas e marcas de materiais esportivos, que auxiliam na divulgação do esporte. Dentre todo o meio de práticas esportivas existe…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MARKETING ESPORTIVO - TEORIA E PRÁTICA: ESTUDO D E CASO D O CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE D ISSERTAÇÃO APRESENTADA À E SCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO P ÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE M ESTRE RONALDO DE SOUZA LEITE CHATAIGNIER 1 Rio de Janeiro - 2004 ' FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA M ARKETING E SPORTIVO - TEORIA E…

CAPÍTULO I INTRODUÇÃO Toda empresa precisa manter um relacionamento construtivo com os diversos públicos de seu negócio. Um público, segundo Kotler e Keller (2006, p.593), “é qualquer grupo que tenha um interesse real ou potencial na empresa, ou que possa ter impacto em sua capacidade de atingir seus objetivos”. O consumidor não é o único público que a empresa deve ter atenção. Os fornecedores, os revendedores, os potenciais clientes e a sociedade em geral também podem interferir,…