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2 A mudança organizacional tornou-se uma das principais atividades para empresas e instituições em todo o mundo. Embora as companhias costumassem mudar esporadicamente, quando surgissem necessidades, hoje elas tendem a buscar a mudança. As organizações mudam para competir no mercado, cumprir leis ou regulamentações, introduzir novas tecnologias ou atender variações nas preferências do consumidor ou de parceiros. (CARISSIMI, 2009 in rh.com.br). Pode-se dizer que o atual ambiente competitivo tem impelido as organizações à mudança. Dentre as situações abaixo qual é a que melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta. a. Maior importância da área de Tecnologia da Informação como única responsável pela gestão do conhecimento e inovação nas organizações. b. Foco nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e compartilhamento do conhecimento. c. As coalizões e parcerias com outras empresas passam a ser consideradas desnecessárias e ameaçadoras, pois hoje todos são concorrentes. d. As organizações passaram a possuir as ferramentas de produção, que é o conhecimento. e. A competição com empresas localizadas em outros países é favorável uma vez que passa a evitar a competição entre as empresas nacionais. . 0,2 pontos Pergunta 3 mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente…

proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias contínuas, não somente para competir, mas para sobreviver. Diante disso, as organizações precisam reinventar-se, sair do status quo, quebrar paradigmas e revolucionar mudanças. (SALES E SILVA, 2007) Os dirigentes da empresa XPTO diagnosticaram a necessidade de uma profunda mudança organizacional. Caso você pudesse indicar a eles como o processo deveria ser iniciado, com base em Kotter você…

comportamento socialmente responsável. .0,2 pontos Pergunta 4 A mudança organizacional tornou-se uma das principais atividades para empresas e instituições em todo o mundo. Embora as companhias costumassem mudar esporadicamente, quando surgissem necessidades, hoje elas tendem a buscar a mudança. As organizações mudam para competir no mercado, cumprir leis ou regulamentações, introduzir novas tecnologias ou atender variações nas preferências do consumidor ou de parceiros.…

empresa. Feedback da resposta: Kotter (1996) estabeleceu um modelo que resume as etapas de produção de mudanças bem-sucedidas em organizações de qualquer porte: análise do mercado e das realidades concorrentes, o que estabelece um sentido de urgência para a mudança; formação de um grupo para liderar a mudança; desenvolvimento de uma visão e estratégia para ajudar a direcionar o esforço de mudança; comunicação da visão da mudança; investimento no empowerment dos funcionários para o…

Grande parte dessas organizações tem suas políticas de remuneração em função do crescimento da empresa no mercado. Assim, alguns casos de demonstrações financeiras falsas que beneficiaram executivos foram publicadas, ocasionando até mesmo falência em situações extremas. Dessa forma, esse trabalho, caracterizado como uma pesquisa bibliométrica, teve como objetivo analisar artigos publicados no exterior que discutiam políticas de remuneração. Esses artigos, os quais contêm os termos…

matemática e quantitativa deve ser substituída por uma maneira abrangente, flexível, psicológica e humana. Marcelo não tem a menor idéia sobre como gerir o departamento, nem como conduzir sua equipe. Por onde Marcelo deveria começar? Exercício: Habilidades do Administrador Márcia trabalha na Intertech há dois anos. Em uma reunião da Diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou…

de Marketing, Gestão da Qualidade em Serviços e Planejamento e Gestão Organizacional, pela Universidade de Pernambuco (UPE) • Graduada em Relações Públicas pela Universidade Católica de Pernambuco (Unicap) • Professora titular, vice-coordenadora do Curso de Relações Públicas e professora da pós-graduação no curso de Gestão de Ouvidoria da Escola Superior de Relações Públicas (Esurp) • Professora do Curso de Gestão de Ouvidoria da UPE, na formação dos ouvidores do Governo do Estado…

aplicar estudos sobre como as pessoas reagem em processos de mudança, essa abordagem integra a aplicação de vários conhecimentos, técnicas e instrumentos de forma eficaz e eficiente para o sucesso de um projeto ou iniciativa de mudança. Embora pareça prática, a Gestão de Mudanças é extremamente complexa e requer dos envolvidos dedicação e entendimento do assunto. Um processo de mudanças envolve uma transição de uma rotina atual para uma situação desejada futura, baseada e definida por…

vigor a partir de 11 de Janeiro de 2003, trouxe mudanças em vários pontos do ordenamento jurídico relativo a atos civis em território brasileiro. Foi batizada "Do Direito da Empresa" a parte que estipula as normas relativas ao comércio. Com a atualização da nomenclatura e adoção expressa da teoria da empresa, realidade fática indiscutível após a evolução das relações comerciais brasileiras, os dispositivos do Livro II da Lei nº 10.406/02 corrigem a rota da matéria jurídica comercial, em…

matemática e quantitativa deve ser substituída por uma maneira abrangente, flexível, psicológica e humana. Marcelo não tem a menor idéia sobre como gerir o departamento, nem como conduzir sua equipe. Por onde Marcelo deveria começar? Exercício: Habilidades do Administrador Márcia trabalha na Intertech há dois anos. Em uma reunião da Diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. A primeira preocupação de Márcia foi: Estou…