Administração

A PROMOÇÃO DE MARCELO Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem sucedido. Em função de seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente de Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso. Esta feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Esta acostumado a trabalhar com medidas exatas, números, tamanhos e materiais concretos. Contudo, nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora, tornou-se o responsável por uma equipe de 30 funcionários sob seu comando, entre engenheiros, técnicos, designers, projetistas e desenhistas. Seu principal desafio passou a ser lidar com pessoas e com situações. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa de ver o trabalho precisa ser rapidamente por uma maneira mais abrangente, flexível, psicológica e humana para ser bem sucedido na nova posição. Marcelo não em a menor idéia sobre como gerir seu novo departamento, nem como conduzir sua equipe. Percebeu que muitos profissionais como ele – engenheiros, economistas, médicos, advogados, contadores, psicólogos, etc. quando bem sucedidos em suas respectivas profissões tendem a ser promovidos a gerentes em suas empresas e deixam de lado as suas especialidades para assumir posições administrativas. Por onde Marcelo deveria começar? Marcelo Gonçalves…

promoção de marCelo Cas o 1. 2 | © 2 011, Elsevier Editora Ltda. Brahma e antarCtiCa fazem megafusão: surge a amBev Capítulo 1 a adMINIstRaÇÃo E suas PERsPEctIVas Delineando o Papel da Administração Cas o 1.1 a promoção de marCelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente…

mesmo nível ou acima dele; ele precisa estar atento aos eventos passados e presentes, bem como ás previsões futuras, pois seu horizonte deve ser mais amplo, já que ele é o responsável pela direção de outras pessoas que seguem suas ordens e orientações; precisa lidar com eventos internos (localizados dentro da empresa) e externos (localizado no ambiente que envolve externamente a empresa); precisa ver mais longe que os outros pois deve estar ligado aos objetivos que a empresa…

1. A PROMOÇÃO DE MARCELO (1) (apg. 9) Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Está…

MAXIMIANO/TGA - Fig. 1.10 – Mudanças de paradigmas na passagem para o terceiro milênio. Caso Introdutório: A Promoção de Marcelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos, etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de…

FACULDADE SÃO FRANCISCO DE JUAZEIRO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: A PROMOÇÃO DE MARCELO Alunos: Edy Ramille de Souza Ribeiro Eneias Santos Barbosa Maria Aparecida Alves de Lima Maria Souza Santos Professora Me: Valéria Miranda dos Santos. JUAZEIRO 2015 EDY RAMILLE DE SOUZA RIBEIRO ENEIAS SANTOS BARBOSA MARIA APARECIDA ALVES MARIA SOUZA SANTOS A PROMOÇÃO DE MARCELO Estudo de Caso apresentado à disciplina Introdução à…

Administração e Empreendedorismo – Caso Inicial A Promoção de Marcelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de 30 funcionários. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa deve ser substituída por uma maneira abrangente, flexível, psicológica e humana. Marcelo não…

CASES – A SEREM RESOLVIDOS A Promoção de Marcelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos, etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de 30 funcionários. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa deve ser substituída…

Perguntas respondidas Mostre-me outra» Estudo de caso - A promoção de Marcelo. Vide abaixo.? Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos, etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de 30 funcionários. Sua maneira lógica,…

PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a…