Mapear Processos

O cenário atual brasileiro aponta para a necessidade das organizações construírem uma gestão eficaz, além de manterem acesos o compromisso e a paixão que as movem. Assim, o presente trabalho abordará o tema Plano de Negócio, a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se construir o cenário futuro de uma empresa, obtém-se o direcionamento a ser seguido pela mesma. Todavia, o Plano de Negócio está longe de ser uma fórmula mágica, onde tudo ocorre conforme…

Junho de 2015. Reengenharia A reengenharia questiona toda a forma de trabalhar de uma organização, gerando uma redefinição total de processos. Por este motivo, a sua utilização e implementação precisa passar primeiro por um processo de definição de estratégia e recolhimento de informações sobre necessidades e expectativas dos stakeholders, a fim de mapear os processos que requerem melhorias. A Reengenharia surgiu para fazer frente às mudanças que transformaram, vêm transformando e…

Métodos - Agustinho Menegazzi Braga - UNIGRAN Aula 08 COACHING/ MENTORING Aconselhamento direto como ótima opção para o crescimento pessoal e profissional. COACHING O conceito de Coaching não é novo. Sócrates o definia como sendo “um processo pedagógico de ensinar as pessoas a pensar e a refletir para buscar o conhecimento no fundo de si mesmas”. O que o fez parecer novidade foi o fato de ter ficado muito tempo desaparecido e retornado nos últimos anos. A definição…

aplicados nos diferentes setores da CARFER Sistemas de Refrigeração e Ar Condicionado: Recepção, Área de Projetos, Gerencia, Setor financeiro, e o novo setor de implantação de Recursos Humanos. 2.-IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS Em todos os processos e ferramentas de gestão de recursos humanos conhecidos, o que existe é a idéia central do produto e dos resultados que queremos chegar. Avaliar e descrever cargos, avaliar desempenho, avaliar capacitação e perfil psicológico,…

Gestão de Processos Atividade Estruturada Fluxograma Sumário 1. Introdução Com o objetivo de traduzir o fluxo de processo de uma instituição, este grupo pesquisou a organização Fundação Saúde do Estado do Rio de Janeiro, afim de, identificar um dos seus processos chave e um de seus processos críticos e traduzi-los em forma de script e posteriormente fluxograma. Após a análise desses fluxos, foi proposto melhorias…

dados deixam de estar limitados ao tamanho da memória física disponível, pois podem possuir endereços associados à memória secundária.Outra vantagem da técnica de memória virtual é permitir um número maior de processos compartilhando a memória principal, já que apenas partes de cada processo estarão residentes. Isto leva a uma utilização mais eficiente também do processador. Além disso, essa técnica possibilita minimizar o problema da fragmentação da memória principal.A primeira…

proporcionados pela Empresas que já trabalham com ferramentas BPM de Gestão e têm seus processos mapeados, sabem da importância que o acompanhamento desses processos seja feita. Porém, para alcançar esta excelência é necessário inicialmente conhecer bem os procedimentos existentes, definir claramente a responsabilidade de cada indivíduo e a sequência de atividades do fluxo. O simples ato de formalizar um processo existente já proporcionará ganhos de desempenho para a área envolvida. O…

1-10 | Clientes como inicio e fim dos processos organizacionais. Existem dois tipos de processos organizacionais: Processos relativos ao produto e processo de apoio, ambos devem ser planejados de acordo com as necessidades dos clientes. As organizações tradicionais são estruturadas com base em departamentos que se concentram somente no que realizam, sem se preocupar com as outras áreas. Já nas organizações Modernas a forma de estruturação de processos visa atender as necessidades…

a empresa possa perseguir os seus próprios valores, em vez de ser levada pelas circunstâncias. Os problemas de hoje vêm das "soluções" de ontem. SENGE, Peter M., (1990). Essa lei do pensamento sistêmico alerta as empresas para a necessidade de mapear as variáveis que compõem a sua situação atual, em busca das melhores práticas, evitando assim problemas futuros motivados por decisões erradas tomadas no passado. Para compreendermos a dinâmica das variáveis ao longo do tempo, precisamos entender

eficiência nos processos de produção, necessitando assim de uma maior velocidade e eficiência para atender as exigências dos clientes. Esse panorama acirra a competição industrial, causa a necessidade cada vez maior de conquista de mercados, buscando por melhorias e qualidade constante. Por isso, cada vez mais existe uma busca por processos informatizados que melhorem a produção. Uma das ferramentas utilizadas para este fim é a Tecnologia da Informação, que auxilia na elaboração de…