Mapear Os Produtos Do Estoque

permite qualquer tipo de empresa eliminar desperdícios onde quer que eles estejam e fazer com que o cliente receba somente aquilo que deseja, no momento certo e na quantidade requisitada. O método busca atingir todas as atividades que geram valor produto, não estando restrito a intervenções no chão de fábrica, nem ao campo de ação direto da empresa, mas também as áreas administrativas da organização e aos fornecedores (CABRAL; ANDRADE, 1998, p. 2). Segundo Giannini, (2007, p. 44),…

tecnologias fizeram com que o mercado mundial se tornasse cada vez mais competitivo, o que obrigou as empresas a diminuir custos e aumentar a qualidade de seus produtos. A necessidade de crescimento e sobrevivência das empresas resultou na busca por métodos mais eficientes de produção. O foco no combate ao desperdício de tempo, ao excesso de estoque, à falta de padrões e à baixa qualidade fez surgir uma nova filosofia gerencial, a “Manufatura Enxuta”. A origem da filosofia de produção…

Toyota, Taiichi Ohno (1912-1990), classifica o desperdício em 7 categorias: 1. produtos que não atendem às necessidades dos clientes; 2. etapas de processamento que na verdade não são necessárias; 3. erros que exigem retificação; 4. pessoas esperando porque uma atividade anterior não foi realizada no prazo; 5. produção de itens que ninguém deseja; 6. acúmulo de mercadorias nos estoques; 7. movimentação de pessoas e produtos de um lugar para o outro sem propósito. 2. Princípios…

não essenciais e eliminar desperdícios , é preciso rever todos os custos fixos e variáveis e encontrar soluções como a terceirização de serviços secundários e redução de estoque de produtos menos lucrativos Lucros : Otimização de força de trabalho e renegociação com fornecedores vão ajudar a melhorar a lucratividade Controle: Mapear indicadores, diminuir custos operacionais e garantir fluxo de caixa saudável Diferenciação: Identificar tendências de mercado e diferenciar-se com…

empresa Editora SENAC para que possamos assim ter um maior embasamento que não somente o bibliográfico e teórico, mas para que nos possamos relatar através desta pesquisa os livros de baixo giro e os estoques altos que se encontram na Editora SENAC. Esta pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de mapear os processos logísticos e um melhor e mais aprofundado conhecimento dos processos que ocorrem dentro da Editora SENAC conhecendo melhor os gargalos com o intuito de poder apontar…

.14 1 - Introdução A Saúde e estética é uma empresa especializada no ramo de saúde e estética e distribuição de cosméticos no estado de Pernambuco. Com o foco em distribuição a empresa se destaca pela sua estrutura de distribuição de seus produtos por meio do cross docking, tema abordado neste trabalho. 2 - Liderança e Motivação Tipos de ferramentas para motivar a equipe: Premiação por meta alcançada: Comissões de vendas, brindes que é repassado pelo gerente do setor no…

Marketing deriva de mercare (comercializar produtos na antiga Roma). Tudo que se produzia era vendido, não havia necessidade de esforço adicional de vendas. Foi criado nos EUA após 1929, quando houve a grande depressão e a necessidade de divulgar os produtos, pois havia dificuldade de obter dinheiro, o que torna o mercado consumidor sem poder de compra. Para conquistar os poucos consumidores que sobraram precisava-se chamar a atenção dos produtos, então surge o marketing. As…

ou sobrevivência dos que já estão no mercado. A realização da entrevista, a analise da empresa e do entrevistado, e a matriz de S.W.O.T. possibilita ao administrador o desenvolvimento de estratégias usadas na gestão da empresa, mapear o cenário em que ela esta inserida, além de um maior controle das variáveis envolvidas no ambiente dos negócios. Para a obtenção de resultados mais satisfatórios, suas forças devem estar voltadas ao estabelecimento de…

ramos de atuação. Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação física e de informações sobre as operações multimodais de transporte, para proporcionar fluxo otimizado e de qualidade para peças, matérias-primas e produtos. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética.…

Taylor e da linha de produção de Ford, a lógica da produção modificou-se, havendo enormes melhorias na produtividade industrial, devido principalmente à especialização do trabalho e à padronização dos produtos e peças. Isto foi conseguido porque a demanda do mercado era superior à produção e, assim os produtos padronizados e similares encontravam consumidores receptivos àqueles itens. O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial desenvolvido pelos…