Mapeamento De Processos De Fluxo

Mapeamento de Processos (SIPOC) Adaptado de PM2ALL. O mapeamento de processo permite uma visão abrangente do fluxo de trabalho, materiais e informações, e o entendimento da sua relação com os restantes recursos organizacionais. Dessa forma o objetivo do mapeamento de processos é o de representar as diversas atividades necessárias à realização e entrega de um determinado produto ou serviço. O que é? Em que consiste? Um processo é “um conjunto de atividades preestabelecidas que,…

SOROCABA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR SOROCABA 2013 ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia da Produção da Faculdade Anhanguera de Sorocaba…

Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do setor metal-mecânico do estado do Ceará. O resultado mostrou-se bastante satisfatório na eliminação de perdas no processo produtivo. PALAVRAS-CHAVE: Sistema Toyota de Produção, Desperdício, Sistema Puxado Kanban. INTRODUÇÃO Não é de hoje que melhorias na…

que é? O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta que visa agregar valor ao produto e eliminar disperdicios. Do inglês: Value Stream Mapping (VSM), tem como objetivo ajudar a enxergar e entender o fluxo de materiais e processos, bem como informações na medida em que o produto segue seu fluxo de valor. Essa ferramenta é essencial para visualizar mais do que simplesmente processos individuais e desperdícios. Também visa fornecer uma linguagem mais comum para tratar os…

2.3 Mapeamento de Processos O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação que têm a intenção de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, a redução nas falhas de integração entre sistemas e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para possibilitar o melhor…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM LINHA DE MONTAGEM Ademir Fernandes de Souza 0200328 Bruno Henrique Costa Alves 0200752 Cristiane Conceição Baptista 0200786 Durval Simões Junior 0100013

enxuta: aplicação do mapeamento do fluxo de valor em uma situação real José Antonio de Queiroz (EESC-USP) jaq@prod.eesc.usp.br Antonio Freitas Rentes (EESC-USP) rentes@sc.usp.br Cesar Augusto Campos de Araujo (EESC-USP) cesar@hominiss.com.br Resumo Este trabalho apresenta, inicialmente, uma explanação geral dos princípios que regem a produção enxuta, aprofunda, na sequência, a discussão sobre o mapeamento do fluxo de valor, e, por fim, aplica o mapeamento do fluxo de valor em…

MAPA DE FLUXO DE VALOR: APLICAÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA TÊXTIL Diego Milnitz (UFSC) - bmanufatura@brandili.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) - dtubino@uol.com.br Resumo: Este artigo apresenta e discute a aplicação de uma ferramenta da Manufatura Enxuta em um ambiente multiprojetos de desenvolvimento de produtos. A aplicação se deu em uma empresa do setor têxtil do estado de Santa Catarina onde foi utilizada a prática de mapeamento de fluxo de…

Mapeamento de Processos (SIPOC) O mapeamento de processo permite uma visão abrangente do fluxo de trabalho, materiais e informações, e o entendimento da sua relação com os restantes recursos organizacionais. Dessa forma o objectivo do mapeamento de processos é o de representar as diversas atividades necessárias à realização e entrega de um determinado produto ou serviço. O que é? Em que consiste? Um processo é “um conjunto de atividades preestabelecidas que, executadas numa…

RESUMO O gerenciamento por processos é efetivo quando a organização identifica a relação entre suas atividades por meio do mapeamento de seus processos. O SID, no projeto de avaliação da biblioteca para um novo modelo de gestão, iniciou a proposta de mapeamento de seus processos. Este trabalho apresenta o roteiro elaborado pelo SID para esse mapeamento bem como os primeiros resultados dessa atividade. Palavras chave: Gestão por Processos, Mapeamento de processos; Qualidade em…