Mapeamento De Fluxo De Valor

redução ou até mesmo a eliminação dos desperdícios que ocorrem no fluxo de atividades para aquisição de materiais. O problema é relevante porque o atraso na entrega dos recursos materiais solicitados interfere diretamente no tempo do serviço prestado ao cidadão. A coleta de dados foi realizada através de visitas a empresa onde foram realizadas entrevistas e observação direta de maneira a identificar a família de produtos para o mapeamento da situação atual. Algumas técnicas da…

EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO Junho – 2014 JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Monografia apresentada para obtenção dos créditos da disciplina Trabalho de…

Fordista. “Estes sistematicamente desenvolveram um disciplinado processo focado no sistema de produção o qual ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção ou Lean Production (Produção Enxuta), cujo objetivo é eliminar as atividades que não agregam valor ao produto final”, (Emiliani, 1998). O termo Produção Enxuta foi criado no início da década de 90 para nomear o “Thinking Process” de Taichi Ohno e o conjunto de métodos que descrevem o sistema de produção da Toyota Motor…

processo produtivo principal e de apoio como a redução do lead-time de matéria-prima, do lead-time do fluxo, do número de operadores e operações, do tempo de processamento, de estoques intermediários, bem como aumento da produtividade, entre outros. Com a implantação do Sistema de Produção Puxada a Açoplast conseguiu controlar as perdas durante seus processos, otimizar a produção, focar na geração de valor para o cliente e reduzir o nível de estoques trabalhando com processos mais…

Fluxo Contínuo nos Processos de Manufatura Resumo. O presente trabalho descreve um estudo teórico e um estudo de caso junto a uma empresa de autopeças situada no interior de São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa visando identificar e eliminar os desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O trabalho

Engenharia de Produção  REDUÇÃO DOS SETUPS EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DO RAMO AUTOMOTIVO COM A APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR. ALUNO: ADRIANO DOS SANTOS PEREIRA. ORIENTADOR: RICARDO MÂNICA. 11 Introdução OBJETIVO GERAL:  22 25/02/2015 15:28 Reestruturar o MFV em uma linha de produção dentro de uma empresa do segmento automotivo. Introdução OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Analisar o estado atual da linha de produção de bancos Nissan;  Propor…

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Projeto de Sistemas de Produção 2 Grupo 01 Proposta de Melhoria no Fluxo de Informação Projeto Intermediário Bruna Ghelli Tomaz Leite Caio Soares Pereira Távora Gabriela Labanca de Carvalho e Castro Gustavo Prado Teixeira Sérgio Luís Soares Campo Dall’orto Brasília 2015 Sumário Introdução 3 Objetivo 3 Escopo do projeto 3 Não escopo 4 EAP e Dicionário 4 Entregas já realizadas 8 Cronograma 9 Gerenciamento de risco 10 Lições aprendidas 11 Introdução A…

de forma crítica, abordando questões pré-estabelecidas, o artigo científico entitulado de PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DOS INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE NO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM UM SISTEMA DE PRODUÇÃO do ENEGEP 2014. Título do artigo: PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DOS INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE NO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM UM SISTEMA DE PRODUÇÃO. Ano do ENEGEP: 2014 1) O título é conciso e retrata o conteúdo do artigo? Justifique. Sim, o título do artigo aborda de…

O que é mapeamento AS IS? Saiba o que é Mapeamento AS IS e os ganhos proporcionados pela Empresas que já trabalham com ferramentas BPM de Gestão e têm seus processos mapeados, sabem da importância que o acompanhamento desses processos seja feita. Porém, para alcançar esta excelência é necessário inicialmente conhecer bem os procedimentos existentes, definir claramente a responsabilidade de cada indivíduo e a sequência de atividades do fluxo. O simples ato de formalizar um processo existente

Formulação do Problema. Quais são as estratégias para melhora da qualidade no serviço de entrega domiciliar, a partir do mapeamento do processo? O mapeamento é essencial para a realização dos processos dentro de uma empresa é uma ferramenta que permite a visualização completa e consequentemente a melhor compreensão das atividades que são executadas em um processo. Identificar os problemas em relação às entregas, aumento da demanda de entregas em dias e horários específicos, identificar os