Mapeamento De Conflitos E Processo Decisório

Silva de Jesus. Neste relatório serão apresentadas algumas das técnicas utilizadas em uma negociação, bem como suas teorias. A importância do planejamento e a utilização das variáveis no processo de negociação. As habilidades de um bom negociador e a aplicação do fator ética na negociação. Negociação é o processo de buscar ideias e interesses entre pessoas/empresas que visam alcançar determinado objetivo, de modo que ambas as partes obtenham resultado satisfatório. É um fato…

1. INTRODUÇÃO Negociação é um processo de comunicação e objetivos bilaterais, as duas partes buscam fazer o melhor acordo através de ações decididas em conjunto. Existem conflitos, opiniões divergentes, mas o uso da informação e do poder devem ser utilizados como forma de influenciar o comportamento em momentos de tensões, o importante é que nos processos decisórios os dois lados saiam satisfeitos. A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação

independentes e as técnicas administrativas são variáveis dependentes  Contudo, não existe uma causalidade direta entre as variáveis, mas sim uma relação funcional “se-então” Teoria da Contingência Origens 1. Pesquisa de Chandler: estratégia e estrutura Processo histórico  Acumulação de Recursos  Racionalização do uso dos recursos  Continuação do crescimento (P&D)  Racionalização do uso dos recursos em expansão Resultado: a estratégia define a estrutura organizacional –…

estrutura organizacional, e visa a utilizar esse saber para tornar os processos mais produtivos para as organizações. B) O estudo do comportamento organizacional consiste no desenvolvimento de uma compreensão do comportamento da alta administração, e visa a utilizar esse saber para tornar as organizações mais produtivas. C) O estudo do comportamento organizacional consiste no desenvolvimento de uma compreensão dos processos e tecnologia, e visa a utilizar esse saber para tornar…

285018739 ERIKA RIBEIRO FERRO - RA 2854189771 FERNANDA DOLORES BELÉM - RA 2845198854 MEG CORREIA DA SILVA - RA 2867944351 MAPEAMENTO DE PROCESSO DA EMPRESA X PARA A MELHORIA NA EXECUÇÃO Osasco, 17 de Março de 2015. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL E CARACTERÍSTICAS DAS PARTES 4 2.1 Perfil do CEO da Gravadora 4 2.2 Perfil do Líder da Associação dos Moradores 4 3 MAPEAMENTO E HABILIDADES DAS PARTES 5 3.1 Habilidades do CEO da Gravadora 5 3.2 Habilidades do Líder da Associação dos…

planejamento estratégico, essa estratégia integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, isso agrega valores, contribui na melhoria da qualidade, aumenta a produtividade, ajuda a resolver problemas e conflitos, cria e inova, alcança objetivos e, sobretudo, oferece resultados ampliados. Neste âmbito o planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das…

do trânsito. Além disso, acreditam que tal empreendimento é irrelevante para o progresso do bairro. Perfil do Negociador – A Gravadora: Negociador: Jorge Andrade Formação: Estrategista de negócio/ experiência em negociar em meio a conflitos. Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro. Alegação: O progresso é inevitável Estímulos à negociação: Pode contribuir para melhoria do bairro, desde que a negociação seja com benefício para…

INTRODUÇÃO 04 2. PERFIS DOS OPONENTES 05 2.1. Perfil do líder da Associação de Moradores 05 2.2. Perfil do CEO da Gravadora 05 3. MAPEAMENTOS DAS HABILIDADES 06 3.1. Habilidades do CEO da Gravadora 06 3.2. Habilidades do Líder da Associação dos Moradores 06 4. PRINCIPAIS PONTOS A SEREM NEGOCIADOS 07 4.1. A Situação 07 5. PONTOS DE CONFLITOS A SEREM NEGOCIADOS 08 6. O PLANEJAMENTO 09,10 7. CLIMA ORGANIZACIONAL 11,12 8. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES 13 9. PLANEJAMENTO DA…

ferramentas gerenciais, pois, além de prevenir possíveis desacertos, essas ferramentas demonstram o caminho que a empresa deve seguir na tomada de decisão que proporcionará uma maior eficácia podendo chegar ao nível máximo de eficiência num processo. No processo de gestão empresarial torna-se quase vital a utilização de uma ferramenta gerencial eficiente, em particular o uso de planejamento estratégico. Um dos graves problemas gerenciais é não desenvolver um plano capaz de sanar as…

compatíveis; · Adaptar-se constantemente às novas tecnologias de informação É baseado nos seguintes critérios: Dados → Sistemas → Informações. Dados: Mapear o processo – contém informações sobre pessoas, locais e item significativo para a organização ou para o ambiente que o cerca. O levantamento das necessidades da empresa em seu processo de negocio. Aumentando o desempenho, evitando erros nos trabalhos manuais, podendo atuar no nível estratégico e tático. Mapeando poderá…