Mapa Estratégico Chocolates Kopenhagen

união dos conceitos anteriores, nela o funcionário é formado em constante pressão a fim de torná-lo metódico, prudente e disciplinado. 1.4 As transformações ocorridas entre as décadas de 50 e 90: o primado do marketing e do planejamento estratégico O período que antecede 1950 foi fortemente caracterizado pela produção em massa, uma vez que ela possibilitou/possibilita a diminuição do custo unitário dos produtos. A concepção de marketing, nessa época, de acordo com Ansoff (1990: 32) era

Planejamento Estratégico 1 Planejamento Estratégico SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO ...........................................

administrativos e dois clientes. Para elaboração do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, entrevistaram-se dois diretores e dois auxiliares administrativos. A partir da definição das estratégias prioritárias, elaborou-se o Mapa Estratégico e seus objetivos, indicadores e metas que serão utilizados para o controle da implementação das estratégias. Por fim, elaborou-se o Plano de Ações Estratégicas para determinação de como atingir as estratégias…

Planejamento Estratégico1Planejamento EstratégicoSUMÁRIO1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO ........................................................

CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS “VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DE UMA LOJA DE CHOCOLATES” MILENE JAEGER Florianópolis, novembro de 2004. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO COORDENADORIA DE ESTÁGIOS E MONOGRAFIAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS “VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DE UMA LOJA DE CHOCOLATES” Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para obtenção de carga horária…

entrantes e da concorrência.  O modelo da página seguinte esclarece a forma da análise. Análise Estrutural da Indústria, segundo Porter Conclusão  As empresas lançam produtos tanto pela exigência de mercado, como por outros motivos estratégicos;  Procure analisar lançamentos de diferentes produtos, buscando compreender os objetivos de lançamento  Analise também produtos que não deram certo. Aprende-se muito com os erros alheios Módulo E Etapas para o…

empresa como um todo. • Pode trazer grande sucesso ou grande fracasso. • Tem impacto a longo prazo. • Pode ser competitiva ou colaborativa. • Pode ser concebida para início de um negócio. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Níveis de Decisão Estratégico Tático Operacional ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Importância da Estratégia Para que definir Estratégia? • Assumir controle sobre o destino; • Enxergar oportunidades; • Transformar ameaças em oportunidades; • Definir…

venda. ........................................................................................................................ 25 3.5 CICLO DE VIDA DO PRODUTO/SERVIÇOS ............................................................. 25 4 PLANO ESTRATÉGICO ................................................................................................. 25 4.2.1 NOVOS ENTRANTES…

Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 Faculdades Integradas do ES - FAESA Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos Vitória (ES) Planejamento Estratégico Professor: Aluno: Luiz Otavio Castro _______________________________________ Data: Maio de 2012 Planejamento Estratégico Prof. Luiz Otavio Castro 0 8/5/2012 Curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 SUMÁRIO 1. Programa da…

de and quando liga duas orações independentes (independent clauses) que não possuem o mesmo sujeito. Caso as orações sejam pequenas e tenham o mesmo sujeito, não é comum usar vírgula. Observe: |[pic] |Rachel decided to try the chocolate cake, and Peter ordered a strawberry pie. (Aqui a vírgula pode ser | | |usada, pois o sujeito das orações não é o mesmo.) | | …